Doradztwo konsultingowe

...świadomość jest to taka cecha systemu, którą poznaje się, będąc samemu tym systemem. Chodzi oczywiście nie o byle jakie systemy.
S. Lem, Summa Technologiae

Problem

Warunkiem udoskonalenia działalności przedsiębiorstwa jest zrozumienie całości procesów, które w nim zachodzą. Planowanie nowego przedsięwzięcia polega na projektowaniu lub modyfikakcji procesów w sposób, który umożliwi odniesienie sukcesu. Budowa całościowej bazy wiedzy o tym, co jest i do czego się dąży staje się kluczowym czynnikiem, pozwalającym na osiągnięcie założonego celu. Wartością dodana takiego podejścia jest synergia pracy całej firmy.

Szanse

Pozyskanie obiektywnej wiedzy o własnym modus operandi nie jest możliwe bez udziału arbitra. Jeśli arbiter stosuje odpowiednie metody jego działanie jest efektywne i mierzalne. Jeśli ma kompetencje dostrzega potrzebę zmian. Jeśli ma doświadczenie łatwiej wprowadza zmiany. Jeśli posiada odpowiednie narzędzia - rezultat staje się realny.

Rozwiązanie

Comarch od wielu lat prowadzi analizy i wdraża rozwiązania w obszarze bezpieczeństwa, bankowości, ubezpieczeń i rynków finansowych. Zdobyta w tych obszarach wiedza i doświadczenie pozwalają udoskonalać systemy zgodnie z potrzebami klientów i rynków. W zakresie modelowania, monitorowania, symulacji i optymalizacji procesów w przedsiębiorstwie Comarch oferuje własne rozwiązanie klasy Business Process Management posiadające następujące funkcjonalności:

• analiza celu biznesowego i wymagań IT klienta umożliwiająca ocenę dojrzałości informatycznej przedsiębiorstwa oraz definiowanie środków jakimi może osiągnąć założone cele,
• analiza domenowa przeprowadzana w obszarze każdego tworzonego przez Comarch lub konkurencję rozwiązania, umożliwiająca dobór i zaprojektowanie ergonomicznego interfejsu użytkownika oraz definicję styków z innymi systemami,
• analiza procesów biznesowych - studium działalności przedsiębiorstwa „ASIS” w podejściu holistycznym, którego efektem jest opis wszystkich istniejących procedur w przedsiębiorstwie,
• analiza integracji - technologiczne studium struktury informatycznej przedsiębiorstwa w obszarze komunikacji między aplikacjami, którego wynikiem jest opis metodyki integracji oraz kanoniczny model danych przedsiębiorstwa,
• projektowanie procesów biznesowych - studium działalności przedsiębiorstwa „TO BE” w podejściu holistycznym przy użyciu narzędzi własnych lub partnerów technologicznych, którego efektem jest opis wszystkich wymaganych procedur w przedsiębiorstwie oraz rekomendacja infrastruktury informatycznej realizującej te procedury uzupełniona o proponowane zmiany restrukturyzacyjne i reorganizacyjne,
• modelowanie procesów biznesowych przeprowadzane za pomocą narzędzi własnych lub partnerów technologicznych, którego efektem są wdrożone i symulowane procesy w postaci umożliwiającej implementację warstwy usług,
• automatyzacja procesów dokonywana za pomocą narzędzi własnych lub partnerów technologicznych, której wynikiem jest pełne wdrożenie narzędzia Business Process Management w zakresie procesowania i monitorowania,
• analiza bezpieczeństwa - studium istniejących polityk bezpieczeństwa i wdrożenie nowych w zakresie wymaganym przez standardy.