• Cele szkolenia

    Warsztaty pozwolą ich uczestnikom:

    • rozwinąć umiejętności myślenia niestandardowego i wykorzystać je do analizy problemu 
    • skonstruować podręczny zestaw technik wspomagających proces decydowania 
    • zoptymalizować grupowe procesy decyzyjne 
    • zwiększyć stopień pewności w podejmowaniu decyzji 
  • Profil słuchaczy

    Szkolenie przeznaczone jest dla osób pragnących udoskonalić i zracjonalizować swój proces rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji w miejscu pracy.

  • Wymagania wstępne

    brak

  • Czas trwania

    1 dzień (8 godzin dydaktycznych)

  • Metoda realizacji szkolenia

    Interaktywne warsztaty wykorzystujące następujące techniki szkoleniowe: prezentacja trenera (wprowadzenie bądź podsumowanie merytoryczne wykonanych ćwiczeń), trening grupowy i indywidualny, odgrywanie ról, dyskusja moderowana, studium przypadku, gry i symulacje realnych sytuacji, praca w grupach.

  • Wiedza teoretyczna i praktyczna

    1. MYŚLENIE – PROBLEM – DECYZJA: Co je łączy? Jakie współzależności  możemy tu zaobserwować? Czy sekwencyjne, logiczne podejście do problemu może współgrać z myśleniem niestandardowym, opartym na wolnych skojarzeniach? Jak wykorzystać obie półkule naszego mózgu do szukania rozwiązań?

    2. TECHNIKI PODEJMOWANIA DECYZJI: Jak skonstruować podręczny zestaw narzędzi wspomagających proces decydowania? Jak usprawniać i ujednolicać ten proces?

    3. GRUPOWE DECYDOWANIE: Czy decyzje grupy są bardziej przemyślane i „trafione” niż indywidualne? Jak wykorzystywać atuty i jak przeciwdziałać słabym stronom grupowego podejmowania decyzji? Które decyzje podejmować razem, a które osobno?

    4. PSYCHOLOGIA DECYZJI: Dlaczego czasami tak trudno nam o czymś zdecydować? Czy ludzka skłonność do redukowania dysonansu podecyzyjnego może nam w tym pomóc? Jak walczyć z niezdecydowaniem?

    5. RYZYKO I INTUICJA: Jak z jednej strony minimalizować, a z drugiej akceptować ryzyko towarzyszące podjęciu decyzji? Kiedy zaufać instynktowi i przeczuciu?   

  • Umiejętności

    Po ukończeniu kursu uczestnik/czka będzie potrafił/a:

    • wykorzystywać umiejętności myślenia niestandardowego do analizy problemów zawodowych 
    • korzystać z podręcznego zestawu technik wspomagających proces decydowania 
    • skutecznie stosować zespołowe metody rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji 

Poinformuj mnie o innym terminie tego szkolenia

Prosimy o tę zgodę z uwagi na przepisy dotyczące wysyłania informacji handlowych drogą elektroniczną oraz przepisy prawa telekomunikacyjnego, aby nasi przedstawiciele mogli skontaktować się z Tobą mailowo. Twoje dane osobowe będą przetwarzane w tym przypadku przez spółki z grupy Comarch na podstawie ich prawnie uzasadnionego interesu. Dowiedz się więcej o tym jak spółki z grupy Comarch przetwarzają dane osobowe.
Na podstawie tej zgody Twoje dane osobowe będą przetwarzane przez spółki z grupy Comarch w celu wysyłki newslettera. Możesz wycofać tę zgodę w dowolnym momencie. Pamiętaj, że wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania danych sprzed cofnięcia zgody. Prosimy o Twoją zgodę przede wszystkim z uwagi na przepisy o ochronie danych osobowych. Twoja zgoda jest równoznaczna z akceptacją marketingu bezpośredniego i otrzymywania na wskazany adres e-mail informacji handlowych zawartych w naszym newsletterze. Dowiedz się więcej o tym jak spółki z grupy Comarch przetwarzają dane osobowe.

Podobne szkolenia