Scrum Product Owner

Jak zadbać o produkt od pomysłu do uruchomienia i utrzymania
    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Scrum Product Owner


      Jak zadbać o produkt od pomysłu do uruchomienia i utrzymania

      O szkoleniu

      Właściciel Produktu reprezentuje interesy interesariuszy przed Zespołem Scrumowym. Właściciel Produktu jest odpowiedzialny za zapewnienie jasnej komunikacji wymagań dotyczących funkcjonalności produktu lub usługi z Zespołem Scrumowym, zdefiniowanie Kryteriów Akceptacji oraz zapewnienie spełnienia tych kryteriów. 

      Product Owner musi zawsze mieć podwójne spojrzenie. Musi rozumieć i wspierać potrzeby  wszystkich interesariuszy, jednocześnie rozumiejąc potrzeby i sposób działania Zespołu Scrumowego.

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia

      Uczestnik szkolenia po zakończeniu posiądzie wiedzę dotyczącą metody Scrum m.in ról w procesie, artefaktów oraz samego przebiegu procesu wytwarzania oprogramowania. Posiądzie umiejętność pracy z zespołem developerskim w Scrum będąc osobą odpowiedzialną za produkt, czyli Product Ownerem. Uczestnik szkolenia będzie wiedział jak pracować z Product Backlogiem. 

      Dostarczona zostanie wiedza z zakresu planowania wydań produktu, strategii podnoszenia wartości produktu, używania dostarczanych przez zespół oszacowań, efektywnego zarządzania wymaganiami i monitorowania postępów pracy.

      Umiejętności

      Po szkoleniu uczestnik:

      • Zdefiniować czym jest scrum i cały proces
      • Pełnić rolę Product Ownera w organizacji
      • Przygotować się do egzaminu PSPO1
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, liderów zespołów, menedżerów oraz członków zespołów projektowych pełniących, lub przygotowujących się do pełnienia roli Product Ownera  w firmie i chcących podnosić efektywność w dostarczaniu swoich produktów.

      Przygotowanie uczestników

      By wziąć udział w szkoleniu nie jest wymagana wiedza o scrum od uczestników. Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, liderów zespołów, menedżerów oraz członków zespołów projektowych pełniących, lub przygotowujących się do pełnienia roli Product Ownera  w firmie i chcących podnosić efektywność w dostarczaniu swoich produktów.

      Czas trwania

      Przed nami:

      • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
      Szczegółowy program szkolenia

      Szczegółowy program szkolenia

      • Zwinność i adaptacje, czy tradycją
      • Inspekcja, Adaptacje, Transparentność – filary Scrum podstawą pracy
      • Wartości Scrum – kodeks pracy zespołu
      • Omówienie elementów Scrum – zasady, obiekty, role, zdarzenia.
      • Podejście tradycyjne, a zwinne
      • Rola i odpowiedzialność Product Ownera
      • Czym jest „Product Skill”
      • Zarządzanie wymaganiami w Scrum – praca z backlogiem.
      • Zdarzenia (wizja – cel, planowanie, przegląd sprintu)
      • Zarządzanie wymaganiami w Scrum – praca z backlogiem.
      • Planowanie wydań
      • Kontrolowanie i monitorowanie przebiegu realizacji produktu
      • Jakość techniczna a koszty i wartość oprogramowania – pojęcie TCO (całkowity koszt posiadania), znaczenie długu technicznego dla kosztu i wartości oprogramowania, sposoby ich optymalizacji.
      • ROI

      Metoda realizacji szkolenia

      Szkolenie realizowane jest w formie naprzemiennie następujących po sobie mini wykładów oraz ćwiczeń praktycznych. Szkolenie łączy w sobie fachową wiedzę merytoryczną z praktycznymi przykładami jej wykorzystania w środowisku pracy.

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju
      • Zobacz naszą ofertę szkoleń dotyczącą Analizy biznesowej
      • egzamin PSPO1
      W ramach szkolenia zapewniamy

      W ramach szkolenia zapewniamy

      • materiały szkoleniowe
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa

      Podobne szkolenia