Zarządzanie projektami - zarządzanie personelem, komunikacją, interesariuszami i zamówieniami

  • Cele szkolenia

    Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestników w zagadnienia zarządzania zespołem projektowym oraz zarządzania relacjami z wewnętrznymi oraz zewnętrznymi interesariuszami projektu. 

  • Profil słuchacza

    Szkolenie przeznaczone dla kierowników projektów, liderów zespołów oraz osób przygotowujące się do pełnienia tych ról. 

  • Wymagania wstępne

    Znajomość zagadnień omawianych w ramach szkolenia „Wprowadzenie do zarządzania projektami”.

  • Czas trwania

    3 dni po 8 godzin lekcyjnych 

  • Wiedza teoretyczna i praktyczna

    Zarządzanie zespołem projektowym

    • Planowanie i pozyskiwanie personelu projektu
    • Określanie ról i odpowiedzialności w zespole projektowym
    • Dobieranie osób do zespołu w oparciu o kompetencje 
    • Kształtowanie i rozwój zespołu
    • Fazy rozwoju zespołu projektowego
    • Mechanizmy grupowe
    • Role zespołowe
    • Umiejętności interpersonalne
    • Podstawy teorii motywacji
    • Style przywództwa 
    • Zarządzanie zespołem projektowym 
    • Udzielanie informacji zwrotnej i funkcje oceny pracownika
    • Podstawy zarządzanie konfliktem
    • Podstawy teorii negocjacji 
    • Specyfika i wyzwania pracy w zespołach wielokulturowych

    Zarządzanie komunikacją i relacjami z interesariuszami projektu 

    • Model procesu komunikacji
    • Bariery i problemy w  komunikacji
    • Komunikaty typu „Ty” i typu “Ja”
    • Empatyczne słuchanie
    • Komunikacja w zespołach wirtualnych 
    • Identyfikacja interesariuszy projektu
    • Planowanie komunikacji w projekcie
    • Zarządzanie komunikacją 
    • Zarządzanie relacjami i zaangażowaniem interesariuszy 
    • Raporty projektowe

    Zarządzanie zamówieniami (podwykonawcami/dostawcami)

    • Planowanie zamówień (analiza „make or buy”)
    • Kryteria wyboru dostawców, analiza i tworzenie list rankingowych 
    • Typy kontraktów i kryteria ich optymalnego doboru
    • Dokonywanie zamówień 
    • Zarządzanie współpracą z dostawcami na podstawie kontraktów
    • Zamykanie kontraktów 
  • Umiejętności

    Po ukończeniu kursu uczestnicy będą:

    • Potrafili określić role i odpowiedzialności w zespole oraz zaplanować jego skład w oparciu o potrzebne kompetencje
    • Rozumieli zasady kształtowania się i rozwoju zespołu 
    • Umieli rozróżniać różne role zespołowe
    • Znali podstawy teorii motywacji
    • Potrafili ocenić adekwatność i skuteczność różnych stylów przywództwa
    • Rozróżniali różne podejścia do zarządzania konfliktem   
    • Znali zasady empatycznego słuchania oraz udzielania informacji zwrotnej
    • Potrafili identyfikować przyczyny barier i problemów w komunikacji
    • Rozumieli specyfikę pracy w zespołach wielokulturowych oraz zespołach wirtualnych
    • Potrafili zidentyfikować interesariuszy projektu oraz zaplanować komunikację w projekcie
    • Potrafili zaplanować sposób zarządzania relacjami z interesariuszami projektu
    • Znali zasady kształtowania współpracy z dostawcami w projekcie
    • Potrafili rozróżnić i dobrać do sytuacji różne typy kontraktów z dostawcami.  

Poinformuj mnie o innym terminie tego szkolenia

Prosimy o tę zgodę z uwagi na przepisy dotyczące wysyłania informacji handlowych drogą elektroniczną oraz przepisy prawa telekomunikacyjnego, aby nasi przedstawiciele mogli skontaktować się z Tobą mailowo. Twoje dane osobowe będą przetwarzane w tym przypadku przez spółki z grupy Comarch na podstawie ich prawnie uzasadnionego interesu. Dowiedz się więcej o tym jak spółki z grupy Comarch przetwarzają dane osobowe.
Na podstawie tej zgody Twoje dane osobowe będą przetwarzane przez spółki z grupy Comarch w celu wysyłki newslettera. Możesz wycofać tę zgodę w dowolnym momencie. Pamiętaj, że wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania danych sprzed cofnięcia zgody. Prosimy o Twoją zgodę przede wszystkim z uwagi na przepisy o ochronie danych osobowych. Twoja zgoda jest równoznaczna z akceptacją marketingu bezpośredniego i otrzymywania na wskazany adres e-mail informacji handlowych zawartych w naszym newsletterze. Dowiedz się więcej o tym jak spółki z grupy Comarch przetwarzają dane osobowe.

Najbliższe szkolenia

Strona 1 z 2

Podobne szkolenia

Zarządzanie projektami - zarządzanie jakością w projektach

Szkolenie przeznaczone dla kierowników projektów oraz dla osób zainteresowanych problematyką zarządzania jakością.

Zarządzanie projektami - wprowadzenie do zarządzania projektami

Szkolenie przeznaczone dla członków zespołów projektowych oraz osób rozpoczynających pracę jako kierownicy projektów.

Zarządzanie projektami - harmonogramowanie i zarządzanie czasem

Szkolenie przeznaczone dla kierowników projektów, liderów zespołów, menedżerów liniowych oraz członków zespołów projektowych.

Zarządzanie projektami - zarządzanie wymaganiami, zakresem, zasobami i kosztami projektu

Szkolenie przeznaczone dla kierowników projektów, menedżerów liniowych oraz członków zespołów projektowych.

Zarządzanie projektami - zarządzanie ryzykiem projektowym

Szkolenie przeznaczone dla kierowników projektów, liderów zespołów oraz członków zespołów projektowych.

Zarządzanie projektami - zarządzanie personelem, komunikacją, interesariuszami i zamówieniami

Szkolenie przeznaczone dla kierowników projektów, liderów zespołów oraz osób przygotowujące się do pełnienia tych ról.

Zarządzanie projektami - wprowadzenie do zwinnego i ekstremalnego zarządzania projektami

Szkolenie przeznaczone dla osób znających podstawy zarządzania projektami i interesujących się alternatywnymi podejściami do zarządzania projektem.

Zarządzanie zespołem analitycznym

Kurs jest przeznaczony dla kierowników i członków zespołów analitycznych, projektowych.

Skontaktuj się z naszym konsultantem

Do każdego klienta podchodzimy indywidualnie. Ofertę naszych szkoleń dopasujemy do Państwa potrzeb, oczekiwań i możliwości. 

Zadzwoń lub napisz do nas jeśli napotkasz problem

31-864 Kraków

ul. Prof. Michała Życzkowskiego 33