Charakterystyka analityka i zespołu analitycznego
• Potrzeby zespołu analitycznego
• Funkcje kierownika
• Dlaczego i w jaki sposób stworzyć Expose Szefa
• Metody wspierające budowę zespołu
• Wartość świadomości
Przegląd teorii zarządzania zespołem, zespołem projektowym
• PMI, Scrum, klasyczna metodyka
• Podstawowe pojęcia
• Analiza metod, wybór właściwych rozwiązań, inspiracje
• „Flow” gry
• Wartość integracji
Kreatywne rozwiązywanie konfliktów
• Metoda sześciu kapeluszy Edwarda de Bono
• Burza mózgów
• Narzędzia i znaczenie profilaktyki
• Magia komunikacji
• Wartość zaufania
Tworzenie systemu, narzędzi, zachowań dla wybranego zespołu analitycznego
• Analiza własnego zespołu
• Wybór narzędzi i metod zarządzania
• Praktyczny test umiejętności korzystania z wybranej metody
• Role zespołowe
• Wartość współpracy
Nowe podejścia do zarządzania
• Charakterystyka turkusowych organizacji
• Teoria motywacji X i Y Douglasa McGregora
• Zmiany społeczne a zarządzanie
• Podstawowe informację związane ze zmianą postawy
• Wartość odpowiedzialności