Zarządzanie projektami


Wprowadzenie do zwinnego zarządzania projektami

Opis szkolenia

Celem szkolenia "Zarządzanie projektami. Wprowadzenie do zwinnego zarządzania projektami"  jest przekazanie podstawowej wiedzy nt. zwinności (agility) oraz przygotowanie uczestników do roli członków zwinnych zespołów projektowych oraz liderów zwinnych zespołów, poprzez poznanie głównych elementów oraz podstawowych technik i zasad realizacji zwinnych projektów.

Poznaj program szkolenia

  1. Co zyskasz dzięki szkoleniu ?
  2. Cele szkolenia

    Szkolenie stanowi wprowadzenie do pracy w zwinnym środowisku projektowym. Jego celem jest przekazanie podstawowej wiedzy nt. zwinności (agility) oraz przygotowanie uczestników do roli członków zwinnych zespołów projektowych oraz liderów zwinnych zespołów, poprzez poznanie głównych elementów oraz podstawowych technik i zasad realizacji zwinnych projektów.

    Umiejętności

    Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą znali zasady pracy w zwinnym środowisku projektowym. Zwrócą uwagę na najważniejsze aspekty podejść zwinnych, takie jak kultura, ciągłe doskonalenie i eksperymentowanie, współpraca, komunikacja i informacje zwrotne. Ponadto:
    • będą rozumieć język stosowany w zwinnym zarządzaniu projektami,
    • będą rozumieć podejście oraz główne zasady agile,
    • będą znać podejście do wdrażania zmian organizacyjnych,
    • będą znać główne podejścia zwinne,
    • będą znać i umieć stosować zasady komunikacji oraz monitorowania projektów zwinnych.
  3. Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?
  4. Profil uczestników

    Szkolenie przeznaczone jest osób, które chcą zapoznać się tematyką zwinności oraz zwinnego zarządzania projektami, podstawowymi pojęciami oraz zasadami i technikami stosowanymi w obszarze zwinnego zarządzania projektami.

    Szkolenie przeznaczone dla członków zwinnych zespołów, osób rozpoczynających pracę w zwinnych projektach i liderów zespołów oraz wszystkich których interesuje zwinne podejście do realizacji projektów.

    Przygotowanie uczestników

    Szkolenie podstawowe, brak wymagań wstępnych, zalecana podstawowa znajomość obszaru zarządzania projektami.

  5. Czas trwania
  6. Przed nami:
    • 2 dni po 8 godzin lekcyjnych
  7. Szczegółowy program szkolenia
  8. Szczegółowy program szkolenia

    Wprowadzenie do zarządzania projektami
    • Definicje projektu
    • Projekt a zwykła działalność biznesowa
    • Poziomy zarządzania zmianą w organizacji
    Manifest Agile oraz założenia Manifestu

    Kultura agile

    Budowanie zespołu
    • Bariery efektywnej współpracy
    • Przywództwo i informacje zwrotne
    • Komunikacja
    Wdrażanie zmiany organizacyjnej

    Ciągłe doskonalenie

    Przykłady podejść zwinnych
    • Scrum
    • Lean Starup
    • Lean
    • Kanban
    • DevOps
    Przegląd metodyk i praktyk zarządzania projektami
    • Elementy PRINCE2
    • PRINCE2Agile
    • DSDM (AgilePM)

    Metoda realizacji

    Szkolenia prowadzone w formie prezentacji oraz ćwiczeń/warsztatów angażujących uczestników szkolenia.

    POBIERZ PROGRAM W PDF

  9. Ścieżka rozwoju
  10. W ramach szkolenia zapewniamy
    • materiały szkoleniowe
    • certyfikat potwierdzający udział w kursie
    • pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)
Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

Cele szkolenia

Szkolenie stanowi wprowadzenie do pracy w zwinnym środowisku projektowym. Jego celem jest przekazanie podstawowej wiedzy nt. zwinności (agility) oraz przygotowanie uczestników do roli członków zwinnych zespołów projektowych oraz liderów zwinnych zespołów, poprzez poznanie głównych elementów oraz podstawowych technik i zasad realizacji zwinnych projektów.

Umiejętności

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą znali zasady pracy w zwinnym środowisku projektowym. Zwrócą uwagę na najważniejsze aspekty podejść zwinnych, takie jak kultura, ciągłe doskonalenie i eksperymentowanie, współpraca, komunikacja i informacje zwrotne. Ponadto:
  • będą rozumieć język stosowany w zwinnym zarządzaniu projektami,
  • będą rozumieć podejście oraz główne zasady agile,
  • będą znać podejście do wdrażania zmian organizacyjnych,
  • będą znać główne podejścia zwinne,
  • będą znać i umieć stosować zasady komunikacji oraz monitorowania projektów zwinnych.
Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

Profil uczestników

Szkolenie przeznaczone jest osób, które chcą zapoznać się tematyką zwinności oraz zwinnego zarządzania projektami, podstawowymi pojęciami oraz zasadami i technikami stosowanymi w obszarze zwinnego zarządzania projektami.

Szkolenie przeznaczone dla członków zwinnych zespołów, osób rozpoczynających pracę w zwinnych projektach i liderów zespołów oraz wszystkich których interesuje zwinne podejście do realizacji projektów.

Przygotowanie uczestników

Szkolenie podstawowe, brak wymagań wstępnych, zalecana podstawowa znajomość obszaru zarządzania projektami.

Czas trwania
Przed nami:
  • 2 dni po 8 godzin lekcyjnych
Szczegółowy program szkolenia

Szczegółowy program szkolenia

Wprowadzenie do zarządzania projektami
  • Definicje projektu
  • Projekt a zwykła działalność biznesowa
  • Poziomy zarządzania zmianą w organizacji
Manifest Agile oraz założenia Manifestu

Kultura agile

Budowanie zespołu
  • Bariery efektywnej współpracy
  • Przywództwo i informacje zwrotne
  • Komunikacja
Wdrażanie zmiany organizacyjnej

Ciągłe doskonalenie

Przykłady podejść zwinnych
  • Scrum
  • Lean Starup
  • Lean
  • Kanban
  • DevOps
Przegląd metodyk i praktyk zarządzania projektami
  • Elementy PRINCE2
  • PRINCE2Agile
  • DSDM (AgilePM)

Metoda realizacji

Szkolenia prowadzone w formie prezentacji oraz ćwiczeń/warsztatów angażujących uczestników szkolenia.

POBIERZ PROGRAM W PDF

W ramach szkolenia zapewniamy
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat potwierdzający udział w kursie
  • pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)

Najbliższe szkolenia

Podobne szkolenia

Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

31-864 Kraków

ul. Prof. Michała Życzkowskiego 33