Szkolenia
PL
Kontakt

Zarządzanie projektami - Scrum Master

Praktyczny kurs dla osób przygotowujących się do pełnienia roli Scrum Master

  • Cele szkolenia Scrum Master

    Po zakończeniu szkolenia Scrum Master, uczestnik nabędzie wiedzę o metodologii Agile, która jest wstępem do tego aby móc rozwijać się w konkretnej metodyce. Uczestnik zdobędzie wiedzę na temat działania  Scrum, ról biorących udział w procesie i za co odpowiadają, czym są artefakty i zdarzenia w Scrum. Uczestnik szkolenia będzie rozumiał z czym wiąże się praca Scrum Mastera, za co odpowiada i w jaki sposób przyczynia się do końcowego efektu. Bedzie posiadał podstawową wiedzę na temat coachingu, facylitacji w scrum, czym jest i jak zachodzi proces grupowy. Dwa dni pełne ćwiczeń praktycznych przygotowanych przez trenera sprawią, że uczestnik doświadczy konkretnych zdarzeń jakie zachodzą w Scrum.

  • Profil słuchaczy

    Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, liderów zespołów, menedżerów oraz członków zespołów projektowych pełniących, lub przygotowujących się do pełnienia roli Scrum Master.

  • Wymagania wstępne

    By wziąć udział w szkoleniu na Scrum Mastera nie jest wymagana wiedza o scrum od uczestników. 

  • Czas trwania

    2 dni po 8 godzin lekcyjnych

  • Metoda realizacji szkolenia Scrum Master

    Szkolenie realizowane jest w formie naprzemiennie następujących po sobie mini wykładów oraz ćwiczeń praktycznych. Kurs Scrum Mastera łączy w sobie fachową wiedzę merytoryczną z praktycznymi przykładami jej wykorzystania w środowisku pracy. 

  • Wiedza teoretyczna i praktyczna

    Podczas szkolenia poruszane są m.in. następujące zagadnienia:

    • Zwinność i adaptacje, czy tradycją
    • Inspekcja, Adaptacje, Transparentność – filary Scrum podstawą pracy
    • Wartości Scrum – kodeks pracy zespołu
    • Artefakty wartością pracy
    • Zdarzenia jako element porządkujące procesie
    • Role – gdzie jest Project Manager ?
    • Estymacje – szacowanie wielkości, dostarczanie terminu
    • Ryzyko – co zrobić, aby je minimalizować. Dług techniczny.
    • Proces grupowy – forming, storming, norming, performing
    • Optymalizacja jakości, dostarczanie maksymalnego zakresu.
    • Skalowanie Scrum – praca wielu zespołów nad jednym produktem
    • Zmiana organizacyjna = nowa filozofia w realizacji projektów
    • ROI, budżet w Scrum
    • Macież kompromisów – jak optymalizować parametry projektowe

    Zagadnienia:

    • Manifest Agile i 12 zasad agile 
    • Geneza Scrum, filary, wartości 
    • Zdarzenia w Scrum 
    • Artefakty w Scrum
    • Role w scrum 
    • Proces grupowy zespołów developerskich 
    • Coaching w scrum 
    • Facylitacja w Scrum 
    • Skalowanie Scrum (Nexus framework)

  • Umiejętności

    Po ukończeniu kursu Scrum Master uczestnik/czka : 

    • Zdobędzie wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego udziału w projekcie scrumowym w kluczowej roli Scrum Master oraz udziału we wdrażaniu praktyk scrumowych w organizacji 
    • Będzie przygotowany do egzaminu potwierdzającego zdobyte kompetencje PSM1

  • Ścieżka rozwoju

    Po zakończeniu szkolenia rekomendowane jest skorzystanie z: 

    • Coaching jako narzędzie w pracy scrum mastera 
    • Facylitacja jako narzędzie w pracy Scrum Mastera 
    • Poszerzenie wiedzy z Nexus framework 
    • Zdanie egzaminu PSM1 (scrum.org)

    Książki na temat Scruma, które polecam:

    • Agile w praktyce- Andy Brandt
    • Scrum i nie tylko – Krystian Kaczor
    • Agile Project Management with Scrum – Ken Schwaber
    • The Enterprise and Scrum – Ken Schwaber
    • Agile Estimating and Planning – Mike Cohn
    • Succeeding with Agile :Software Development Using Scrum – Mike Cohn

Poinformuj mnie o innym terminie tego szkolenia

Prosimy o tę zgodę z uwagi na przepisy dotyczące wysyłania informacji handlowych drogą elektroniczną oraz przepisy prawa telekomunikacyjnego, aby nasi przedstawiciele mogli skontaktować się z Tobą mailowo. Twoje dane osobowe będą przetwarzane w tym przypadku przez spółki z grupy Comarch na podstawie ich prawnie uzasadnionego interesu. Dowiedz się więcej o tym jak spółki z grupy Comarch przetwarzają dane osobowe.
Na podstawie tej zgody Twoje dane osobowe będą przetwarzane przez spółki z grupy Comarch w celu wysyłki newslettera. Możesz wycofać tę zgodę w dowolnym momencie. Pamiętaj, że wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania danych sprzed cofnięcia zgody. Prosimy o Twoją zgodę przede wszystkim z uwagi na przepisy o ochronie danych osobowych. Twoja zgoda jest równoznaczna z akceptacją marketingu bezpośredniego i otrzymywania na wskazany adres e-mail informacji handlowych zawartych w naszym newsletterze. Dowiedz się więcej o tym jak spółki z grupy Comarch przetwarzają dane osobowe.
Wysyłając formularz udostępniasz nam Twoje dane osobowe. Przeczytaj: Informacje o przetwarzaniu Twoich danych osobowych przez spółki z grupy Comarch oraz o Twoich uprawnieniach.

Najbliższe szkolenia

Podobne szkolenia

Zarządzanie projektami - Scrum Master

Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, liderów zespołów, menedżerów oraz członków zespołów projektowych pełniących, lub przygotowujących się do pełnienia roli Scrum Master.

Zarządzanie projektami - Scrum Product Owner

Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, liderów zespołów, menedżerów oraz członków zespołów projektowych pełniących, lub przygotowujących się do pełnienia roli Product Ownera w firmie i chcących podnosić efektywność w dostarczaniu swoich produktów.

Zarządzanie projektami - Scrum z elementami Kanban

Skontaktuj się z naszym konsultantem

Do każdego klienta podchodzimy indywidualnie. Ofertę naszych szkoleń dopasujemy do Państwa potrzeb, oczekiwań i możliwości. 

Zostaw pytanie

Zadzwoń lub napisz do nas jeśli napotkasz problem

+48 (12) 687 78 11
szkolenia@comarch.pl

31-864 Kraków

ul. Prof. Michała Życzkowskiego 33