Scrum z elementami Kanban
Instrukcja zapisu na szkolenia
Nasz przewodnik krok po kroku przeprowadzi Cię przez proces rejestracji nowego konta lub logowania do Comarch Cloud w celu rezerwacji miejsca na kursie!
Poznaj program szkolenia
- Co zyskasz dzięki szkoleniu ?
Cele szkolenia
Po zakończeniu szkolenia jego uczestnik będzie znał i rozumiał wszystkie role, artefakty oraz ceremonie metody Scrum oraz jak ocenić i podnosić ich jakość: Właściciela Produktu, Scrum Mastera, Zespołu, Rejestru Produktu, Rejestru Sprintu, Wykresów Spalania, Planowania Sprintu, Codziennego Scruma, Podsumowania Sprintu oraz Retrospektywy. Uczestnik będzie również rozumiał, jak Scrum skaluje się w dużych organizacjach oraz jakie są najczęstsze sposoby wprowadzania tej metody i jakie można przy tym napotkać problemy.
Dodatkowo uczestnik będzie znał podstawy metody Kanban oraz jej zastosowanie do organizowania zespołów biznesowych, testerskich, czy wsparcia technicznego.
Praktyczne ćwiczenia pomogą zrozumieć, jakimi wartościami kieruje się Scrum oraz ruch Agile, jak działa on w praktyce oraz jak wykorzystać go do aktualnej sytuacji w projekcie.
Umiejętności
Po szkoleniu uczestnik:
- Wymienić i omówić elementy z jakich składa się Scrum,
- Stosować w praktyce zasady Scrum,
- Stworzyć wokół zespołu Scrumowego zdrowy biznesowo ekosystem,
- Wskazać najczęstsze problemy i dysfunkcje przy wdrożeniach Scruma
- Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?
Profil uczestników
Kurs przeznaczony jest dla członków zespołów wytwarzających oprogramowanie, dla osób nimi kierujących lub osób współpracujących z takimi zespołami. Kurs przeznaczony jest dla osób, które nie posiadają dużego praktycznego doświadczenia w Scrumie lub dopiero chciałyby rozpocząć w nim pracę a także dla osób, które rozważają wdrożenie Scruma w swoich zespołach.
Przygotowanie uczestnikówOd uczestników szkolenia wymagana jest przynajmniej podstawowa znajomość zasad tworzenia oprogramowania oraz przynajmniej podstawowe doświadczenie w pracy projektowej. Doświadczenie w pracy w Scrumie nie jest wymagane.
- Czas trwania
Przed nami:
- 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
- Szczegółowy program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia
Wprowadzenie do Scrum i ruchu Agile
- Różne metody wytwarzania oprogramowania i ich wady i zalety
- Źródła narodzin Scruma i jego wartości
- Proces Scrumowy
- Role: Właściciel Produktu, Scrum Master, Zespół
- Artefakty: Rejestr Produktu, Rejestr Sprintu, Wykresy Spalania
- Ceremonie: Planowanie Sprintu, Codzienny Scrum, Podsumowanie Sprintu, Retrospektywa
- Estymowanie pracy
- Zasady wyceny historyjek w Scrumie i jej źródła
- Planning poker
- Scrum i jego praktyczna implementacja
- Gromadzenie i utrzymywanie wymagań klienta
- Utrzymywanie wysokiej jakości Rejestru Produktu
- Obsługa błędów z produkcji
- Obsługa niezaplanowanej pracy w Sprincie
- Definition of Ready i Definition of Done
- Najczęstsze dysfunkcje implementacji Scruma
- Metody budżetowania projektów
- Skalowanie Scruma
- Jak zdrowo skalować Scrum na wiele zespołów
- Podstawy SAFe, LeSS, DAD
- Kanban i jego praktyczne zastosowanie
- Kanban do organizacji zespołów testerskich
- Kanban do organizacji zespołów biznesowych
- Kanban do organizacji zespołów wsparcia technicznego
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formie naprzemiennie następujących po sobie mini wykładów oraz ćwiczeń praktycznych. Szkolenie łączy w sobie fachową wiedzę merytoryczną z praktycznymi przykładami jej wykorzystania w środowisku pracy.
- Ścieżka rozwoju
Po zakończeniu szkolenia rekomendowane jest skorzystanie z:
- szkoleń o tematyce Scrumowej dostępnych w ofercie
- materiałów: Scrum Guide, SAFe, LeSS, blogów branżowych
- grup społecznościowych na LinkedIn: Certified Scrum Masters i Scrum Users
- dołączenie do spotkań lokalnej społeczności Scrum
- szkolenia certyfikującego z zagranicznym trenerem o wieloletnim doświadczeniu
- W ramach szkolenia zapewniamy
W ramach szkolenia zapewniamy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat potwierdzający udział w kursie
- pełna obsługa cateringowa