Scrum Master: Szkolenie Online i Stacjonarnie - Wiedza, Praktyki i Narzędzia Scrum Mastera
Przygotuj się dzięki naszemu szkoleniu do bycia liderem wspierającym (Scrum Masterem) i dowiedz się, jak wspierać swoje zespoły, aby być bardziej efektywnym.
Instrukcja zapisu na szkolenia
Nasz przewodnik krok po kroku przeprowadzi Cię przez proces rejestracji nowego konta lub logowania do Comarch Cloud w celu rezerwacji miejsca na kursie!
Poznaj program szkolenia
- Co zyskasz dzięki szkoleniu Scrum Mastera?
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest praktyczne wykorzystanie elementów metodyki Scrum przez Scrum Mastera w projektach oraz wzięcie przez niego udziału we wdrażaniu praktyk scrumowych w organizacji. Na szkoleniu przygotujesz się do egzaminu potwierdzającego zdobyte kompetencje PSM1. Dwa dni pełne ćwiczeń praktycznych sprawią, że uczestnik doświadczy konkretnych zdarzeń jakie zachodzą w Scrum.
Umiejętności
Po szkoleniu uczestnik:
- będzie identyfikował i wykorzystywał elementy metodologii Agile co pozwoli na dalszy rozwój w tej metodyce.
- przygotuje się do pełnienia ról w procesie scrumowych,
- będzie identyfikował artefakty i zdarzenia w Scrum,
- będzie korzystał z technik pracy Scrum Mastera do osiągania założonych celów,
- będzie rozróżniał elementy coachingu i facylitacji w Scrum oraz aktywnie zarządzał procesem grupowym.
- Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?
Profil uczestników
Szkolenie Scrum Master przeznaczone jest dla kierowników projektów, liderów zespołów, menedżerów oraz członków zespołów projektowych pełniących, lub przygotowujących się do pełnienia roli Scrum Master.
Przygotowanie uczestnikówBy wziąć udział w szkoleniu nie jest wymagana wiedza o Scrum od uczestników.
- Czas trwania
Przed nami:
- 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
- Szczegółowy program szkolenia Scrum Master
Szczegółowy program szkolenia
- Zwinność i adaptacje, czy tradycją
- Inspekcja, Adaptacje, Transparentność – filary Scrum podstawą pracy
- Wartości Scrum – kodeks pracy zespołu
- Omówienie elementów Scrum – zasady, obiekty, role, zdarzenia.
- Oszacowania – ich rola i metody ich przygotowania.
- Planowanie oraz monitorowanie postępów prac w Scrum.
- Facylitacja w zespołach developerskich
- Dynamika samoorganizujących się zespołów – kwestie motywacji, przełączania kontekstu, unikalnych kompetencji.
- Skalowanie Scrum – praca w Scrum przy większej liczbie zespołów.
- Zmiana organizacyjna – jak przeprowadzić zmiany niezbędne dla wdrożenia Scrum i uzyskania z niego maksymalnych korzyści.
- Scrum Master – kim jest i jaka jest jego rola.
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formie naprzemiennie następujących po sobie mini wykładów oraz ćwiczeń praktycznych. Szkolenie łączy w sobie fachową wiedzę merytoryczną z praktycznymi przykładami jej wykorzystania w środowisku pracy.
- Ścieżka rozwoju
- Coaching jako narzędzie w pracy scrum mastera
- Facylitacja jako narzędzie w pracy Scrum Mastera
- Poszerzenie wiedzy z Nexus framework
- Zdanie egzaminu PSM1 (scrum.org)
- W ramach kursu Scrum Master zapewniamy
W ramach szkolenia zapewniamy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat potwierdzający udział w kursie
- pełna obsługa cateringowa