Zarządzanie zmianą

Warsztaty pozwolą ich uczestnikom:

• poznać mechanizmy reagowania ludzi na zmiany  
• zidentyfikować swoje nastawienie do zmian
• niwelować przyczyny oporu wobec zmian
• lepiej i dokładniej planować proces wprowadzania zmiany   
• skutecznie promować wśród swoich współpracowników proaktywne podejście do zmian

Szkolenie przeznaczone jest dla osób pragnących lepiej radzić sobie w sytuacji zmiany oraz pomagać innym w przejściu procesu zmiany.

brak

1 dzień (8 godzin dydaktycznych)

Interaktywne warsztaty wykorzystujące następujące techniki szkoleniowe: prezentacja trenera (wprowadzenie bądź podsumowanie merytoryczne wykonanych ćwiczeń), trening grupowy i indywidualny, odgrywanie ról, dyskusja moderowana, studium przypadku, gry i symulacje realnych sytuacji, praca w grupach.

1. ZMIANY W ORGANIZACJI: 

• Moda czy konieczność? Czy zmiany rzeczywiście są nieuniknione? Co wymusza zmiany? Co podlega zmianom w naszej firmie? Czy nasza intuicja sprawdza się w praktyce?

2. PSYCHOLOGIA ZMIANY:

• Jak funkcjonuje nasz organizm w obliczu zmian? Jak reagujemy na zmianę? Dlaczego pojawia się opór? 

3. OPÓR WOBEC ZMIAN:

• Czy i w jakim stopniu możemy niwelować przyczyny oporu wobec zmian? Jakimi narzędziami możemy się posłużyć?

4. PROCES REALIZACJI ZMIANY:

• W jaki sposób „ruszyć z miejsca”? Jak pokierować całym procesem zmiany? Jak zaangażować wszystkich zainteresowanych? Jak „utrwalić” efekt końcowy procesu zmiany?  

5. PORADNIK MISTRZA ZMIAN:

• Czego możemy się nauczyć od krążących po labiryncie myszy i ludzi poszukujących sera? Jak zastosować te lekcje w praktyce codziennej pracy?  

Po ukończeniu kursu uczestnik/czka będzie potrafił/a:

• Trafnie identyfikować moment nadchodzącej zmiany w firmie
• Rozpoznawać u siebie i innych przejawy oporu przed zmianą
• Efektywniej radzić sobie z oporem w sytuacji zmiany
• Skutecznie przechodzić przez etapy wprowadzania zmian