Zarządzanie projektami

Prowadzenie projektów zwinnych (Agile) oraz hybrydowych (waterfall z użyciem Agile).
    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Zarządzanie projektami

      Prowadzenie projektów zwinnych (Agile) oraz hybrydowych (waterfall z użyciem Agile)

      O szkoleniu

      Celem szkolenia jest wprowadzenie do pracy środowisku projektowym. Podczas szkolenia zostanie przekazana podstawowa wiedza nt. różnych podejść do realizacji projektów poczynając od przewidywalnego (waterfall) poprzez hybrydowe do adaptacyjnego (zwinnego) oraz czynniki wpływające na odpowiedni wybór do ich realizacji. Celem szkolenia jest również przygotowanie uczestników do roli członków zespołów projektowych poznanie podstawowych technik i zasad realizacji projektów. 

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia

      Celem szkolenia jest wprowadzenie do pracy środowisku projektowym. Podczas szkolenia zostanie przekazana podstawowa wiedza nt. różnych podejść do realizacji projektów poczynając od przewidywalnego (waterfall) poprzez hybrydowe do adaptacyjnego (zwinnego) oraz czynniki wpływające na odpowiedni wybór do ich realizacji. Celem szkolenia jest również przygotowanie uczestników do roli członków zespołów projektowych poznanie podstawowych technik i zasad realizacji projektów. 

      Umiejętności

      Dzięki szkoleniu uczestnicy będą znali zasady pracy w środowisku projektowym, która w znaczny sposób różni się od bieżącej działalności operacyjnej. Ponadto:

      • będą rozumieć język stosowany w zarządzaniu projektami,
      • będą znać różne podejścia do realizacji projektów,
      • będą znać czynniki wpływające na wybór podejścia do realizacji projektów,
      • będą rozumieć różnice pomiędzy różnymi podejściami do realizacji projektów,
      • będą znać zalety wady różnych podejść do realizacji projektów
      • będą znać główne podejścia przewidywalne (waterfall) oraz zwinne oraz główne zasady agile,
      • będą znać sposoby monitorowania projektów,
      • zwrócą uwagę na najważniejsze aspekty podejść zwinnych, takie jak kultura, ciągłe doskonalenie i eksperymentowanie, współpraca, komunikacja i informacje zwrotne.
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie przeznaczone jest osób, które chcą zapoznać się tematyką zarządzania projektami, zwinności oraz zwinnego zarządzania projektami, podstawowymi pojęciami oraz zasadami i technikami stosowanymi w obszarze zarządzania projektami.

      Szkolenie przeznaczone dla członków zespołów projektowych, osób rozpoczynających pracę w roli kierowników projektów i liderów zespołów oraz wszystkich których interesuje obszar zarządzania projektami.


      Przygotowanie uczestników

      Szkolenie podstawowe, brak wymagań wstępnych, zalecana podstawowa znajomość obszaru zarządzania projektami.

      Czas trwania

      Przed nami:

      • 2 dni, 8 godzin szkoleniowych
      Szczegółowy program szkolenia

      Szczegółowy program szkolenia

      1.     Wprowadzenie do zarządzania projektami

      • Definicje projektu
      • Projekt a zwykła działalność biznesowa 
      • Poziomy zarządzania zmianą w organizacji

      2.     Podejścia do realizacji projektów

      • Podejście przewidywalne (waterfall)
      • Podejście hybrydowe
      • Podejście adaptacyjne (zwinne)

      3.     Manifest Agile oraz założenia Manifestu

      4.     Kultura agile

      5.     Czynniki wpływające na wybór podejścia do realizacji projektów

      • Produkt, usługa lub rezultat projektu
        • Stopień innowacyjności
        • Pewność co do wymagań
        • Stabilność zakresu
        • Łatwość zmiany
        • Opcje dostarczania
        • Ryzyko
        • Wymogi bezpieczeństwa
        • Regulacje
      • Projekt
        • Interesariusze
        • Ograniczenia harmonogramu
        • Dostępność finansowania
      • Organizacja
        • Struktura organizacyjna
        • Kultura
        • Zdolności organizacji
        • Wielkość i lokalizacja zespołu projektowego

      6.     Przegląd metodyk i praktyk zarządzania projektami

      • Elementy PRINCE2
      • PRINCE2Agile
      • DSDM (AgilePM)

      7.     Podejścia zwinne wykorzystywane przy realizacji projektów

      • Scrum
      • Lean Startup
      • Lean
      • Kanban

      8.     Podsumowanie szkolenia

      Metoda realizacji szkolenia

      Szkolenia prowadzone w formie prezentacji oraz ćwiczeń/warsztatów angażujących uczestników szkolenia.

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju
      W ramach szkolenia zapewniamy

      W ramach szkolenia zapewniamy

      • materiały szkoleniowe
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa

      Podobne szkolenia