Scrum Master - poziom zaawansowany

    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Scrum Master - poziom zaawansowany

      O szkoleniu

      Celem szkolenia jest pogłębienie zrozumienia znaczenia i roli Scrum Mastera, co przełoży się na podniesienie kompetencji osób pracujących jako Scrum Masterzy. Lepsze zrozumienie tej roli oraz jej współzależności i oddziaływań z innymi osobami na poziomie zespołu oraz organizacji ułatwi uczestnikom dostrzeganie i wprowadzanie zmian w ich środowisku pracy, co wpłynie korzystnie na projekty oraz całą organizację.

      Podczas szkolenia zostanie wyjaśniona właściwa interpretacja ScrumGuide zgodna z intencją jego twórców – co pozwoli na rozwianie wielu mitów oraz „rozwinięcie skrzydeł” w dalszej karierze Scrum Mastera. Usystematyzowanie zrozumienia Scrum zwiększy także prawdopodobieństwo właściwej interpretacji pytań na egzaminie PSM II.

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia

      Celem szkolenia jest pogłębienie zrozumienia znaczenia i roli Scrum Mastera, co przełoży się na podniesienie kompetencji osób pracujących jako Scrum Masterzy. Lepsze zrozumienie tej roli oraz jej współzależności i oddziaływań z innymi osobami na poziomie zespołu oraz organizacji ułatwi uczestnikom dostrzeganie i wprowadzanie zmian w ich środowisku pracy, co wpłynie korzystnie na projekty oraz całą organizację.

      Podczas szkolenia zostanie wyjaśniona właściwa interpretacja ScrumGuide zgodna z intencją jego twórców – co pozwoli na rozwianie wielu mitów oraz „rozwinięcie skrzydeł” w dalszej karierze Scrum Mastera. Usystematyzowanie zrozumienia Scrum zwiększy także prawdopodobieństwo właściwej interpretacji pytań na egzaminie PSM II.

      Umiejętności

      Po szkoleniu uczestnik:

      • Będzie lepiej rozumieć rolę Scrum Mastera oraz związane z nią oczekiwania.
      • Podniesie swoje kompetencje Scrum Mastera w codziennej pracy.
      • Dostanie konkretne przykłady i narzędzia, którymi będzie mógł/mogła polepszać rzeczywistość swoją, swojego zespołu i swojej firmy.
      • Usystematyzuje wiedzę teoretyczną, która przyda się pod kątem certyfikacji PSM II.
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie przeznaczone jest dla osób pracujących w roli Scrum Mastera i mających dobrze opanowane podstawy mechaniki Scrum. Szkolenie przyda się także Scrum Masterom chcących przygotować się do certyfikacji PSM II.

      Przygotowanie uczestników

      Uczestnicy powinni posiadać kilka lat praktycznego doświadczenia w roli Scrum Mastera. Posiadanie certyfikatu PSM I nie jest wymagane, lecz jest rekomendowane.

      Czas trwania

      Przed nami:

      • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
      Szczegółowy program szkolenia

      Szczegółowy program szkolenia

      • Wprowadzenie do SCRUM
      • Scrum jako framework – co się za tym kryje, jak i kiedy stosować
      • Proces a podejście empiryczne – jak okiełznać złożoność
      • Filary Scrum, ich zastosowanie i znaczenie dla całego procesu
      • Przejrzystość, inspekcja i adaptacja w wydarzeniach Scrumowych
      • Wartości Scrum a postawy Scrum Mastera – co powinien a czego nie powinien robić ScrumMaster, najczęściej popełniane błędy oraz mity
      • Zespół Scrumowy – jak rozumieć i budować zespół
      • Praca Scrum Mastera na wielu poziomach organizacji
      • Artefakty Scrum jako narzędzie – jak i do czego używać
      • Wydarzenia Scrum – do czego naprawdę miały służyć
      • Najczęstsze błędy oraz mity związane z wydarzeniami Scrumowymi
      • Budowanie produktu i dostarczanie wartości – jak robić właściwe rzeczy we właściwym czasie i jak to sprawdzić
      • Cel Sprintu wg ScrumGuide – czyli jak sterować dostarczaniem wartości
      • Definition Of Ready – mity i nadużycia
      • Definition Of Done – jak robić sensowne rzeczy gdy nie pracujemy w startupie założonym w garażu
      • Estymowanie pracy – fakty i mity czyli jak nie powinno się tego robić i dlaczego większość jednak tak robi
      • Jak interpretować ScrumGuide – prawdziwe intencje autorów
      • Przegląd pojęć pod kątem egzaminu PSM II

      Metoda realizacji szkolenia

      Szkolenie realizowane jest w formie wykładów teoretycznych oraz ćwiczeń praktycznych.

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju

      Zapraszamy do udziału w innych szkoleniach o tematyce zarządzania projektami.

      W ramach szkolenia zapewniamy

      W ramach szkolenia zapewniamy

      • materiały szkoleniowe
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa

      Podobne szkolenia