Controlling finansowy w firmie
Szkolenie w formie zdalnej lub stacjonarnej
Instrukcja zapisu na szkolenia
Nasz przewodnik krok po kroku przeprowadzi Cię przez proces rejestracji nowego konta lub logowania do Comarch Cloud w celu rezerwacji miejsca na kursie!
Poznaj program szkolenia
- Co zyskasz dzięki szkoleniu ?
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest zapoznanie z ogólnymi zasadami controllingu oraz nabycie umiejętności pozwalających w optymalny sposób wykorzystać możliwości programu Microsoft Excel dla potrzeb controllingu. W ramach szkolenia zostaną zaprezentowane przykłady metod oraz narzędzi tworzenia systemu planowania oraz analizy odchyleń. W trakcie szkolenia zaprezentowane zostaną wybrane narzędzia z zakresu controllingu ze szczególnym uwzględnieniem budżetowania. Szkolenie przyczyni się do wprowadzenie usprawnień organizacyjnych w firmie, dzięki decentralizacji zarządzania i wyodrębnieniu ośrodków odpowiedzialności oraz umiejętności praktycznego wykorzystania wiedzy z zakresu zarządzania kosztami.
Umiejętności
Dzięki szkoleniu uczestnik będzie:
- sprawnie wykorzystywał arkusze kalkulacyjne w celu analizy i prezentacji danych.
- Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?
Profil uczestników
Szkolenie przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za finanse i controlling.
Przygotowanie uczestnikówOd uczestników szkolenia nie jest wymagana wiedza z zakresu rachunkowości i finansów. Wymagana jest natomiast przynajmniej podstawowa znajomość Excela.
- Czas trwania
Przed nami:
- 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
- Szczegółowy program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia
Organizacja i wdrożenie controllingu w przedsiębiorstwie
- Rola, zadania i funkcje controllingu,
- Zasady współpracy controllerów z kierownikami centrów odpowiedzialności,
- Sposoby wdrażania controllingu,
- Wdrożenie controllingu
Rachunkowość finansowa i zarządcza
- Zarządzanie oparte na controllingu,
- Zrównoważona Karta Wyników w controllingu,
- Monitorowanie kosztów – odpowiedzialność za koszty,
- Wstęp do rachunku kosztów działań,
- Planowanie strategiczne i budżetowanie
Rachunek kosztów, rachunkowość zarządcza
- Rachunek kosztów – główne definicje,
- Struktura rachunku kosztów,
- Rachunkowość zarządcza – główne pojęcia,
- Rola rachunkowości zarządczej,
- Rachunkowość zarządcza a rachunkowość finansowa,
- Rachunkowość zarządcza a controlling
Budżetowanie
- Zasady przygotowania budżetu przedsiębiorstwa,
- Budżetowanie i kontrola kosztów w odniesieniu do strategii przedsiębiorstwa,
- Ustalanie celów,
- Weryfikacja istotności w budżetowaniu kosztów.
Struktura pełnego budżetu firmy – praca w Microsoft Excel
- Miejsca powstawania kosztów a centra odpowiedzialności,
- Uwzględnienie zakresów odpowiedzialności w projektowaniu budżetu,
- Dostosowanie metod budżetowania do specyfiki przedsiębiorstwa,
- Zgodność budżetu z planem strategicznym,
- Zwiększenie elastyczności budżetu
Budżetowanie i kontrola kosztów– praca w Microsoft Excel
- Budżetowanie sprzedaży,
- Budżetowanie kosztów,
- Budżetowanie wyniku finansowego,
- Budżetowanie przepływów pieniężnych i bilansu.
Rachunek kosztów oparty na metodzie rachunku kosztów działań ABC – praca w Microsoft Excel
- Metoda rozliczeń kosztów ABC,
- Zakres i stopień wdrożenia rachunku ABC,
- Identyfikacja działań,
- Ustalenie kosztów działań,
- Ustalenie nośników kosztów działań,
- Rozliczenie kosztów na obiekty kosztów
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenie składa się z elementów prezentowanych w formie wykładu jak również z elementów praktycznych w postaci ćwiczeń komputerowych. Szkolenie łączy w sobie fachową wiedzę merytoryczną z praktycznymi przykładami jej wykorzystania w środowisku pracy. Ćwiczenia skonstruowane są w sposób, który wspiera utrwalenie nabytej wiedzy, oraz przyszłe twórcze wykorzystanie jej w dalszej pracy.
- Ścieżka rozwoju
W ramach dalszego rozwoju proponujemy pozostałe szkolenia z zakresu finansów i podatków.
- W ramach szkolenia zapewniamy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat potwierdzający udział w kursie
- pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)