Modelowanie biznesowe od BPMN do UML czyli jak przejść z BPMN do UML lub SysML


Celem szkolenia jest połączenie wiedzy w zakresie BPMN z wiedzą dotyczącą języka UML w celu budowy modelu systemu biznesowego organizacji.

Opis szkolenia

Połącz wiedzę w zakresie BPMN z wiedzą dotyczącą języka UML w celu bodowy modelu systemu biznesowego organizacji dzięki naszemu szkoleniu.
Zapoznaj się ze szczegółami poniżej!

Poznaj program szkolenia

Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest połączenie wiedzy w zakresie BPMN z wiedzą dotyczącą języka UML w celu budowy modelu systemu biznesowego organizacji. Model ten stanowić będzie w przyszłości  podstawę do sprawnego zaprojektowania systemu informatycznego czyli przeprowadzenia tzw. Analizy systemowej w UML.

Umiejętności

Dzięki szkoleniu  uczestnik będzie potrafił:
  • Poprawnie interpretować modele procesów w BPMN,
  • Tworzyć modele biznesowe w UML w oparciu o modele procesów biznesowych w BPMN.
  • Rozróżniać podejście systemowe od podejścia biznesowego w analizie.
  • Przejść z analizy biznesowej w BPMN do analizy biznesowej w UML
  • Tworzyć modele systemów biznesowych z różnych perspektyw.
  • Przygotować modele w UML na potrzeby ich rozszerzenia do projektu systemu IT.
  • Unikać błędów powielanych w projektach, podręcznikach i książkach
Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

Profil uczestników

Szkolenie odpowiednie dla: 

  • Kadra menadżerska każdego stopnia
  • Analitycy biznesowi
  • Analitycy systemowi
  • Pracownicy pionu zarządzania jakością
  • Programiści dedykowanych systemów ERP
  • Wdrożeniowcy systemów ERP

Przygotowanie uczestników

Szkolenie przeznaczone jest dla osób które ukończyły szkolenie podstawowe z BPMN, lub posiadają wiedzę na temat tej notacji pozyskaną  z innych źródeł. Do aktywnego udziału w szkoleniu niezbędna jest także znajomość podejścia obiektowego do analizy. Bezwzględnym wymaganiem jest znajomość notacji BPMN i języka UML na poziomie podstawowym.

Czas trwania
Przed nami:
  • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
Szczegółowy program szkolenia

Szczegółowy program szkolenia

Procesy biznesowe

Mapa a model procesu biznesowego

Cele modelowania procesów
  •  Modele na potrzeby usprawnienia
  •  Modele na potrzeby implementacji systemów IT
Przypomnienie podstawowych elementów BPMN

BPMN a UML

Modele systemów w UML
  • Model systemu biznesowego
  • Model systemu informatycznego
  •  Model integracji systemów
Diagram a model
Perspektywa zewnętrzna i wewnętrzna modelu systemu biznesowego
  • Zależności między modelem BPMN i modelem UML
  • Typy diagramów UML stosowanych w perspektywach modelu systemu biznesowego
  • Przypomnienie elementów stosowanych na wykorzystywanych diagramach UML
Czytanie i konstruowanie diagramów
Wspólna budowa modelu systemu biznesowego

Samodzielne ćwiczenia z budowy modelu systemu biznesowego

Zbieranie i prezentowanie wymagań funkcjonalnych (SysML – opcjonalnie)
  • Metody dokumentowania wymagań
  • Elementy diagramu wymagań
  • Związki pomiędzy wymaganiami
  • Analiza porównawcza zależności

Metoda realizacji szkolenia

W pierwszej części szkolenia przygotowany jest wykład przerywany kilkoma prostymi ćwiczeniami do wspólnego lub samodzielnego wykonania. Część Warsztatowa obejmuje tylko ćwiczenia do wykonania przez uczestników szkolenia. Ewentualne problemy, błędy lub wątpliwości są na bieżąco wyjaśniane przez trenera.

POBIERZ PROGRAM W PDF

W ramach szkolenia zapewniamy

W ramach szkolenia zapewniamy

  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat potwierdzający udział w kursie
  • pełna obsługa cateringowa (dla szkoleń stacjonarnych)

Poznaj różnice

Podobne szkolenia

Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

31-864 Kraków

ul. Prof. Michała Życzkowskiego 33