Za nami półrocze, które potwierdza skuteczność prowadzonej transformacji. 

Prezes Zarządu Comarch SA, Jarosław Mikos, podsumowuje wyniki, tłumaczy, na czym polega przejście do modelu subskrypcyjnego, i wyjaśnia, dlaczego AI jest dziś fundamentem efektywności Grupy.

Solidne wyniki i komfortowa pozycja przed drugim półroczem

Pierwsze sześć miesięcy przyniosło Comarchowi wyraźną poprawę kluczowych wyników finansowych:

  • Przychody wzrosły o 14 proc. rok do roku do około 900 mln zł.
  • EBITDA wyniosła 202 mln zł, co oznacza wzrost o ponad 80 proc. rok do roku
  • Cele na cały rok pozostają w zasięgu: 485 mln zł EBITDA (ponad 25 proc. wzrostu) przy 1,9 mld zł przychodów.
„Zwiększyliśmy przychody w ujęciu rok do roku o 14 proc. do około 900 mln zł. Uważam, że to bardzo solidny wzrost”. – podkreśla Jarosław Mikos.

Za poprawą rentowności stoją zarówno wyższe przychody, jak i konsekwentna dyscyplina kosztowa oraz eliminacja nieefektywności w organizacji.

Wzrost w liniach biznesowych

Najmocniej urósł segment telekomunikacyjny. Bardzo dobre półrocze zanotowały też usługi e-invoicingu – przez kolejne rynki przechodzi fala wdrożeń rozwiązań typu KSeF, obecnie widoczna szczególnie u klientów na Dalekim Wschodzie, wcześniej w Europie i na Bliskim Wschodzie.

Segment ERP urósł o 5 proc., przechodząc jednocześnie przez tzw. dolinę SaaS-ową, czyli zmianę modelu licencyjnego na subskrypcyjny.

„W krótkim terminie powoduje to zmniejszenie dynamiki przychodów, ale w długim je stabilizuje." – wyjaśnia prezes Comarch.

Transformacja modelu licencyjnego obejmuje ponad 100 tys. klientów i potrwa jeszcze kilka kwartałów. 

AI-first: kompetencje, własna infrastruktura, świadomy dobór narzędzi

W Comarchu sztuczna inteligencja nie jest dodatkiem do procesów, lecz ich fundamentem. 99 proc. pracowników przeszło już certyfikację w wewnętrznej Akademii AI i otrzymało dostęp do najlepszych dostępnych na rynku narzędzi – szczególnie w obszarze wytwarzania kodu.

„Wymagamy umiejętności AI od pracowników i z dużą determinacją je egzekwujemy, wbijamy to menedżerom w krwioobieg, dając im najlepsze narzędzia.” – mówi Jarosław Mikos.

Równolegle Comarch buduje własną infrastrukturę AI opartą na GPU NVIDIA  która obsłuży zarówno Grupę, jak i jej klientów. Wewnętrzni agenci podpowiadają zespołom, po które rozwiązanie sięgnąć w danym momencie – dzięki temu firma obniża koszt wytworzenia oprogramowania i zachowuje niezależność od pojedynczego dostawcy.

Nie zwalniamy tempa.

Cały wywiad przeczytaj tutaj

 

Skontaktuj się z ekspertem Comarch

Określ swoje potrzeby biznesowe. My zaoferujemy Ci opiekę informatyczną i dedykowane rozwiązanie.

Przejdź do formularza