Project Manager wspierany przez AI ‑ od danych do decyzji
Większość PM-ów próbuje używać AI jak zwykłego chatbota do „poprawiania stylu”. W dowożeniu projektów liczą się jednak twarde fakty, kontrola ryzyk i odpowiedzialność za decyzje. Dopóki nie nauczysz modelu pracy na Twojej rzeczywistej dokumentacji i weryfikowania każdego wniosku w źródle, sztuczna inteligencja pozostanie tylko ciekawostką, a nie realną dźwignią produktywności.
Obejrzyj nagranie 90-minutowego, praktycznego warsztatu na żywo z Przemkiem Zagórskim. Zobacz, jak bezpłatny model Gemini przeprowadza bezkompromisowy audyt Twojego planu i pomaga syntetyzować dane w czytelne wnioski dla zarządu.
Czego dowiesz się z nagrania?
- Od chaosu do raportu w kilka chwil – jak układać polecenia, aby AI samo przekształcało surowe notatki ze spotkań w gotowy, przejrzysty raport statusowy.
- Cyfrowy dyplomata w trudnej korespondencji – jak zautomatyzować powtarzalne maile i bezpiecznie studzić emocje w trudnych wiadomościach do klienta, sponsora czy podwykonawcy (bez utraty asertywności).
- AI jako bezlitosny recenzent – jak przeprowadzić test zderzeniowy harmonogramu i wyłapać ukryte ryzyka oraz luki w założeniach, zanim wytknie je komitet sterujący.
- Dane w obraz decyzyjny – jak z gąszczu wskaźników i arkuszy przygotować zwięzłą notatkę dla decydentów oraz czytelny pulpit projektu.
- Praca z dokumentacją bez halucynacji – jak analizować obszerne specyfikacje i ustalenia tak, aby każdą odpowiedź dało się natychmiast zweryfikować w tekście źródłowym.
Prelegent
Przemysław Zagórski - Ekspert ds. transformacji cyfrowej i wdrożeń AI w biznesie.
Szukasz pogłębionej praktyki? Sprawdź szkolenia!
Szkolenia PMI
Szkolenia AI w zarządzaniu projektami
Masterclass - Sztuczna inteligencja (AI) w pracy i w biznesie