Szkolenia
Kontakt

Dobre praktyki analizy biznesowej i inżynierii wymagań - Część 1: Podstawy

    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Dobre praktyki analizy biznesowej i inżynierii wymagań


      Część 1: Podstawy

      Opis szkolenia

      Szkolenie Dobre praktyki analizy biznesowej i inżynierii wymagań - Część 1: Podstawy,  przeznaczone jest dla osób pracujących w zespołach projektowych i zajmujących się procesem analizy wymagań: analitycy biznesowo-systemowi, analitycy IT, analitycy biznesowi IT, konsultanci, Product Ownerzy.

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia

      • Nabycie umiejętności umożliwiających rozpoczęcie pracy jako inżynier wymagań
      • Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie analizy w projekcie w tym: identyfikacja wymagań biznesowych, identyfikacja interesariuszy, procesu biznesowego, dekompozycja wymagań biznesowych na wymagania systemowe
      • Nabycie umiejętności dekomponowania oczekiwań klienta na wymagania biznesowe i wymagania systemowe
      • Praktyczne spojrzenie na nadawanie priorytetów wymagań
      • Nabycie umiejętności opisu wymagań z wykorzystaniem modeli analitycznych

      Umiejętności

      Dzięki szkoleniu uczestnik będzie potrafił:
      • Identyfikować potrzeby Klienta
      • Definiować wymagania biznesowe z uwzględnieniem celów
      • Dobrać technikę rozmowy i opracowywania wymagań w rozmowie z Klientem
      • Rozpoznać techniki pozwalających zidentyfikować wartość biznesową projektu
      • Zarządzać wymaganiami w podejściu iteracyjnym
      • Definiować wymagania systemowe w powiązaniu z wymaganiami biznesowymi
      • Rozpoznać prawidłowo zdefiniowane wymaganie
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie przeznaczone jest dla osób pracujących w zespołach projektowych i zajmujących się procesem analizy wymagań: analitycy biznesowo-systemowi, analitycy IT, analitycy biznesowi IT, konsultanci.

      Przygotowanie uczestników

      Brak dodatkowych wymagań.

      Czas trwania
      Przed nami:
      • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
      Szczegółowy program szkolenia

      Szczegółowy opis szkolenia

      1.     Wprowadzenie i podstawy
      • Krótkie wprowadzenie do tematyki wymagań i jej etapów
      • Proces biznesowy- podstawowe pojęcia i jego wpływ na definiowanie wymagań
      • Interesariusze w projekcie -ich identyfikacja i zarządzanie
      • Identyfikacja reguł biznesowych i ich związek z wymaganiami
      • Model pojęciowy jako przykład wyszukiwania luk w procesie biznesowym
      2.     Pozyskiwanie i zarządzanie wymaganiami
      • Źródła wymagań
      • Przegląd wybranych technik pozyskiwania wymagań
      • Przegląd wybranych technik priorytetyzacji wymagań
      • Techniki dekompozycji wymagań
      3.     Podstawy dokumentowania wymagań
      • Definiowanie wymagania
      • Kategoryzacja wymagań
      • Atrybuty i cechy dobrego wymagania
      • Unikanie wieloznaczności w opisie

      Metoda realizacji szkolenia

      Szkolenie prowadzone jest realizowane w formie wykładowo-warsztatowej. W ramach ćwiczenia pracujemy nad case study, ale również wykonywane są mniejsze ćwiczenia wprowadzające do tematyki.

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju
      W ramach szkolenia zapewniamy

      W ramach szkolenia zapewniamy

      • materiały szkoleniowe
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa (dla szkoleń stacjonarnych)

      Podobne szkolenia