Zarządzanie zespołem rozproszonym i zdalnym
Szkolenia w opcji zdalnej i stacjonarnej
Instrukcja zapisu na szkolenia
Nasz przewodnik krok po kroku przeprowadzi Cię przez proces rejestracji nowego konta lub logowania do Comarch Cloud w celu rezerwacji miejsca na kursie!
Poznaj program szkolenia
- Co zyskasz dzięki szkoleniu ?
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest wyposażenie liderów zespołów hybrydowych w konkretne narzędzia do zarządzania, które zwiększą zaangażowanie, produktywność i dobrostan ich samych oraz ich pracowników:
- Budowanie zaangażowania i zaufania w zespołach hybrydowych i rozproszonych
- Poprawa komunikacji i organizacji pracy w zespole rozproszonym
- Zwiększenie produktywności i wspieranie rozwoju pracowników w pracy hybrydowej
- Zapobieganie wypaleniu zawodowemu i dbanie o work-life balance w pracy hybrydowej
Umiejętności
Dzięki szkoleniu uczestnik rozwinie te kompetencje:
- Budowanie zaufania w zespole zdalnym i hybrydowym – skuteczna integracja i tworzenie bezpieczeństwa psychologicznego.
- Efektywna komunikacja w pracy hybrydowej – synchronizacja pracy, feedback i docenianie w zespołach rozproszonych.
- Zarządzanie produktywnością zespołu hybrydowego – mierzenie efektywności i rozwój pracowników na odległość.
- Work-life balance w pracy zdalnej i hybrydowej – zapobieganie wypaleniu i dbanie o dobrostan zespołu.
- Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?
Profil uczestników
Szkolenie jest skierowane do liderów, menedżerów i specjalistów, którzy chcą skutecznie zarządzać zespołami pracującymi w modelu hybrydowym lub w pełni zdalnym.
- Liderzy zespołów hybrydowych i zdalnych – menedżerowie, którzy chcą budować zaangażowanie, zaufanie i efektywność w zespołach rozproszonych.
- Team leaderzy i kierownicy projektów – osoby odpowiedzialne za organizację pracy i komunikację w zespołach pracujących z różnych lokalizacji.
- HR Business Partnerzy i specjaliści HR – eksperci zajmujący się onboardingiem, integracją i rozwojem pracowników w organizacjach funkcjonujących w modelu hybrydowym.
- Przedsiębiorcy i właściciele firm – liderzy biznesu, którzy zarządzają zespołami rozproszonymi i chcą wdrożyć najlepsze praktyki w zakresie organizacji pracy, komunikacji i produktywności.
Przygotowanie uczestników
Szkolenie jest interaktywne, wskazana jest możliwość włączenia kamery internetowej oraz gotowość do udziału w ćwiczeniach w małych grupach.
- Czas trwania
Przed nami:
- 1 dzień, 8 godzin szkoleniowych (istnieje możliwość realizacji w formie 4 dni po 2 godziny szkoleniowe)
- Szczegółowy program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia
Integracja i budowanie zaufania w zespole rozproszonym: Twój zespół zdalny i zespół hybrydowy będzie bardziej zaangażowany i zgrany.
- Bezpieczeństwo psychologiczne w pracy hybrydowej – dlaczego ma kluczowe znaczenie?
- Jak skutecznie integrować zespół rozproszony?
Skuteczna komunikacja i organizacja pracy w zespole hybrydowym: lepsza organizacja pracy i mniej zbędnych spotkań w pracy hybrydowej.
- Kontrakt zespołowy w zespole rozproszonym – jak ustalić jasne zasady współpracy?
- Komunikacja w pracy hybrydowej – kiedy spotkanie a kiedy mail: komunikacja synchroniczna vs. asynchroniczna.
Produktywność i rozwój w zespole hybrydowym: jak mierzyć efektywność i wspierać rozwój pracowników w zespołach zdalnych i hybrydowych.
- Produktywność w pracy hybrydowej – jak ją mierzyć bez micromanagementu?
- Rozwój zawodowy w zespole rozproszonym – jak skutecznie prowadzić spotkania 1:1?
Wellbeing i work-life balance w pracy hybrydowej: unikniesz wypalenia i zadbasz o zdrowie psychiczne swoje i swojego zespołu.
- Work-life balance czy work-life integration w pracy zdalnej – jak połączyć lub oddzielić życie prywatne i zawodowe?
- Regeneracja w pracy hybrydowej – 6 sposobów odpoczynku skuteczniejszych niż sen.
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenie odbywa się zdalnie na platformie Zoom. Metody pracy obejmują: miniwykłady, ćwiczenia w parach, pracę zespołową, pracę indywidualną (interaktywne kwestionariusze), quiz sprawdzający wiedzę. Do prowadzenia warsztatu wykorzystywane są różne narzędzia do współpracy na odległość: Padlet, pakiet Google, Mentimeter, SmileyReport, Breakthru.
- Ścieżka rozwoju
- W ramach szkolenia zapewniamy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat potwierdzający udział w kursie
- pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)