Zarządzanie projektami. Zarządzanie zmianą.
Projekt jako zmiana – ludzie w zmianie
Instrukcja zapisu na szkolenia
Nasz przewodnik krok po kroku przeprowadzi Cię przez proces rejestracji nowego konta lub logowania do Comarch Cloud w celu rezerwacji miejsca na kursie!
Poznaj program szkolenia
- Co zyskasz dzięki szkoleniu ?
Cele szkolenia
Szkolenie „Zarządzanie zmianą – Projekt jako zmiana – ludzie w zmianie” dostarcza uczestnikom wiedzy, narzędzi i praktycznych wskazówek dotyczących skutecznego wprowadzania zmian w organizacji. Koncentruje się zarówno na aspektach psychologicznych, jak i organizacyjnych procesu zmiany.
Umiejętności
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:
- Rozumieć wpływ zmian na organizację, kulturę i ludzi.
- Wiedzieć, jak efektywnie zarządzać zmianą i minimalizować opór wobec niej.
- Znać kluczowe modele zarządzania zmianą, takie jak model Kottera, Lewina czy ADKAR.
- Potrafić powoływać zespół zarządzający zmianą i angażować interesariuszy.
- Umieć skutecznie komunikować zmianę i planować działania transformacyjne.
- Diagnozować i rozumieć reakcje ludzi na zmiany.
- Stosować narzędzia do analizy i planowania zmian w organizacji.
- Tworzyć wizję i strategię zmian oraz wdrażać je w praktyce.
- Komunikować zmiany w sposób angażujący i skuteczny.
- Zarządzać oporem wobec zmiany i budować kulturę organizacyjną sprzyjającą transformacji.
- Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?
Profil uczestników
Szkolenie jest skierowane do liderów i menedżerów wdrażających zmiany w organizacji, kierowników projektów zarządzających transformacjami, specjalistów ds. rozwoju organizacji, przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy chcą skutecznie zarządzać zmianami oraz każdego, kto uczestniczy w procesie zmiany i chce lepiej ją rozumieć.
Przygotowanie uczestników
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu zmianą, jednak podstawowa znajomość zarządzania funkcjonowania organizacji i zarządzania projektami może być przydatna.
- Czas trwania
Przed nami:
- 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
- Szczegółowy program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia
Wprowadzenie do szkolenia
Wprowadzenie do zarządzania zmianą
- Czym jest zmiana i dlaczego jest nieunikniona?
- Typy zmian organizacyjnych i ich konsekwencje.
- Modele reakcji ludzi na zmiany – psychologia zmiany.
Zmiana indywidualna a organizacyjna
- Cykl Kolba i preferencje uczenia się a adaptacja do zmiany.
- Wskaźniki indywidualnych preferencji MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) w kontekście zmian.
- Jak ludzie różnie reagują na zmiany i jak ich wspierać?
Kluczowe modele zarządzania zmianą
- Model Lewina – rozmrażanie, zmiana, zamrażanie.
- 8-stopniowy model Kottera.
- Model ADKAR jako narzędzie do zarządzania transformacją.
Przygotowanie do zmiany
- Definiowanie wizji i strategii zmiany.
- Identyfikacja kluczowych interesariuszy i analiza ich potrzeb.
- Rola liderów i główne role w zmianach organizacyjnych.
Kultura organizacyjna a zmiana
- Jak kultura organizacyjna wpływa na skuteczność zmian?
- Budowanie kultury otwartej na zmianę.
- Strategie radzenia sobie z oporem wobec zmian.
Angażowanie interesariuszy
- Jak zidentyfikować i zaangażować kluczowe grupy?
- Budowanie zespołu do zarządzania zmianą.
- Rola sponsorów zmiany i agentów zmiany.
Planowanie i komunikacja zmian
- Jak skutecznie planować komunikację w procesie zmiany?
- Narzędzia do komunikowania zmian – kiedy, co i jak mówić?
- Strategie budowania zaufania i zmniejszania oporu wobec zmiany.
Wdrażanie i utrwalanie zmiany
- Jak zapewnić trwałość zmiany w organizacji?
- Monitorowanie efektów i mierzenie sukcesu zmiany.
- Budowanie kultury ciągłego doskonalenia i adaptacji.
Podsumowanie szkolenia
- Ścieżka rozwoju
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy mogą:
- Kontynuować rozwój w obszarze zarządzania zmianą poprzez zaawansowane kursy dotyczące transformacji organizacyjnych.
- Wdrażać zdobytą wiedzę w swoich organizacjach, prowadząc zmiany w sposób bardziej świadomy i skuteczny.
- W ramach szkolenia zapewniamy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat potwierdzający udział w kursie
- pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)