Wdrożenie

Co zrobić, żeby wprowadzenie systemu do zarządzania magazynem było strzałem w dziesiątkę, a nie w kolano? Oto 5 dobrych rad będących wynikiem dziesiątek wdrożeń u klientów Comarch.

Po wdrożeniu Comarch WMS Magazynier i Comarch WMS Zarządzanie wraz z Comarch ERP XL w firmie Goliard zmienił się sposób zarządzania organizacją.

Lechpol – polski dystrybutor sprzętu elektronicznego i właściciel takich marek jak Kruger&Matz czy Teesa oraz sieci sklepów z elektroniką użytkową Rebel ELectro – postawił na system Comarch. W związku z rozwojem działalności, firma potrzebowała kompleksowego rozwiązania do zarządzania przedsiębiorstwem, które by sprawnie obsługiwało procesy biznesowe.

Jucca to działające od 28 lat centrum ogrodnicze w Tarnowie Podgórnym k. Poznania. Firma prężnie się rozwija – oprócz sklepu stacjonarnego, prowadzi sprzedaż w oddziale mieszczącym się na terenie Wielkopolskiej Gildii Rolno-Ogrodniczej S.A. W płynnym rozwoju wspomaga ją system Comarch ERP Altum.

Jedna z największych sieci sklepów z akcesoriami do smartfonów – Teletorium – zbudowała nowoczesny i intuicyjny sklep internetowy, opierając się o rozwiązanie Comarch e-Sklep.

Dbałość o szczegóły i poszukiwanie nowych, lepszych rozwiązań mają ogromny wpływ na nieustanny rozwój każdego przedsiębiorstwa. To właśnie dzięki decyzji o wprowadzeniu zmian hurtownia tekstyliów Kentex może pochwalićwygodnymi rozwiązaniami technologicznymi, które służą zarówno klientom, jak i pracownikom.

Telewizyjna reklama pokazuje skuteczne, szybkie i niezawodne działanie kleju do butów sportowych Tadam. W podobny sposób może działać informatyka. Nowy system IT Comarchu zmienił codzienną działalność dystrybutora tego kleju – firmy Bripox.

To, w jaki sposób rozliczasz się z partnerami biznesowymi, ma wpływ na całokształt funkcjonowania Twojej firmy. Co miesiąc możesz przypadkowo tracić część należnej marży – a poza tym: bardzo dużo czasu. Dowiedz się, jak Foodmakers - nowoczesna firma z branży spożywczej - radzi sobie z tym problemem.

Polacy mają słabość do niszowych sportów. Jesteśmy narodem, który potrafi co tydzień długimi godzinami śledzić skoki narciarskie, licząc na sukcesy Małysza albo Stocha. Ba! Umieliśmy nawet oglądać czterogodzinne zawody w chodzie sportowym na 50 km, jeśli tylko była szansa na tryumf Roberta Korzeniowskiego. Mało kto myśli jednak o tym, że te zbiorowe uniesienia mają przełożenie także na biznes.