Piszemy o czwartej rewolucji przemysłowej i inteligentnych fabrykach, o naszych systemach wspierających produkcję -  Comarch ERP XL i Comarch BI oraz o „leanowym” zarządzaniu zakładami produkcyjnymi. Eksperci podpowiadają jak zrozumieć potrzeby współczesnego Klienta i sprzedawać w Internecie.

W bieżącym numerze Nowoczesnego Zarządzania chcieliśmy przede wszystkim podzielić się z naszą wiedzą, która jest efektem wielu lat codziennej współpracy z branżą produkcyjną. Flagowy produkt, kompleksowo wspierający zarządzanie procesem wytwórczym – Comarch ERP XL, jest dostępny na rynku już od niemal 20 lat. Kolejne jego wersje to intensywny rozwój funkcjonalności, wygody i elastyczności. O swoich doświadczeniach z procesu wdrażania tego systemu opowiedzą przedstawiciele firmy De Heus, której fabryki wspieramy już na czterech kontynentach.

Czwarta rewolucja przemysłowa, o której piszemy staje się faktem a rozwiązania Comarch pozwalają dołączyć do Przemysłu 4.0.  

Od wielu lat Comarch oferuje swoim klientom, w tym małym i średnim przedsiębiorcom, łatwy dostęp do najnowszych technologii w przystępnej cenie. Staramy się uczynić każde wdrożenie tak prostym, jak to tylko możliwe. Opracowaliśmy rozwiązania zgodne z ideą Przemysłu 4.0 na bazie, których powstały już prototypy. Posiadamy wszystkie niezbędne elementy: system ERP umożliwiający optymalizację produkcji, platformę IoT, najnowszej generacji czujniki komunikujące się przy pomocy Internetu. Projekt ma na celu przekształcenie starych maszyny produkcyjnych w inteligentne urządzenia tak, aby całość tworzy ściśle zintegrowaną, inteligentną sieć, o najwyższym poziomie bezpieczeństwa, przez lata wypracowanym dla przedsiębiorstw i banków na całym świecie. Joanna Zagrobelny w artykule „Inteligentna produkcja jutra zaczyna się już dziś”

W tym numerze zdradzamy Państwu również tajniki sukcesu japońskiej branży motoryzacyjnej, które legły u podstaw teorii Lean Management. Przeprowadzone w latach 1990. badania pokazały dlaczego Japończycy produkowali wysokiej jakości auta, zużywając znacznie mniej zasobów niż producenci z innych krajów. Stosowane przez nich zasady zarządzania procesem wytwórczym obecnie są wdrażane w zakładach produkcyjnych na całym świecie. Z leanowym zarządzaniem firmą mogą bardzo skutecznie współgrać systemy ERP – opowiemy na jakich zasadach.

Po raz kolejny piszemy też o potencjale drzemiącym w ogromie informacji, gromadzonych w wewnętrznych systemach biznesowych firm. Analiza tych danych i uzyskanie wielowymiarowych wniosków dzięki integracji informacji o wielu procesach, rozpatrywanych z różnych perspektyw, jest przyszłością firm produkcyjnych, szansą na optymalizację procesu wytwórczego i ograniczenie kosztów w celu osiągnięcia przewagi nad rynkowymi rywalami.

Pozytywne wiadomości dla firm, chcących rozwijać swoje zakłady produkcyjne, płyną z instytucji zajmujących się podziałem środków nowej perspektywy finansowej UE 2014-2020. Zebraliśmy informacje o możliwych źródłach finansowania inwestycji – dotacjach i środkach zwrotnych.

Firmy nieprodukcyjne również znajdą coś dla siebie – piszemy m.in. o wielokanałowej sprzedaży (omnichannel), sprzedaży internetowej, o zmianach w prawie podatkowym.

Zapraszamy do lektury!