DevOps Fundamentals – Wprowadzenie do DevOps
Szkolenie w wersji zdalnej lub stacjonarnej
Poznaj program szkolenia
- Co zyskasz dzięki szkoleniu ?
Cele szkolenia
Szkolenie stanowi wprowadzenie do podejścia DevOps. Jego celem jest zapoznanie z podstawowymi pojęciami i zasadami DevOps, przedstawienie i omówienie korzyści biznesowych związanych ze stosowaniem DevOps oraz zrozumienie konieczności automatyzacji budowy, testów i wdrażania. Uczestnicy szkolenia zdobywają wiedzę, w jaki sposób w organizacjach można adoptować DevOps wraz z 15 podstawowymi praktykami DevOps.
Umiejętności
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą znali podstawy, stosowane pojęcia oraz zasady i narzędzia używane w DevOps, a także wiedzieli, dlaczego DevOps jest potrzebny w nowoczesnych przedsiębiorstwach. Dodatkowo zapoznają się ze Scrum’em, wpływem na kulturę organizacji oraz praktykami, procesami, automatyzacją i technologiami wykorzystywanymi do adaptacji DevOps w organizacji.
Po szkoleniu DevOps Fundamentals uczestnicy będą mogli wykazać się wiedzą, zrozumieniem i praktycznym zastosowaniem następujących zagadnień:
- historia DevOps i konieczność jego stosowania,
- kluczowe pojęcia DevOps,
- wartość biznesowa DevOps,
- koncepcje leżące u podstaw:
- C.A.L.M.S. (kultura, automatyzacja, Lean, pomiary, współdzielenie)
- Trzech Dróg
- Ciągłego dostarczania
- Zakresu pełnego stosu DevOps,
- kultura DevOps, przywództwo transformacyjne oraz struktura i zespół DevOps,
- ewolucja oraz 15 podstawowych praktyk DevOps,
- podejście Agile oraz Scrum,
- kluczowe koncepcje technologii i wirtualizacji w chmurze, automatyzacji procesu wdrażania i architektury dla Ciągłego Dostarczania.
- Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?
Profil uczestników
Szkolenie przeznaczone jest osób, które chcą zapoznać się z podejściem, które łączy rozwój (development) produktów i usług IT z działaniami operacyjnymi i utrzymaniowymi IT (operations). Szkolenie dla:
- osób, które są zaangażowanie w DevOps i ciągłe dostarczanie:
- inżynierowie DevOps,
- właściciele produktów,
- specjaliści ds. integracji,
- kierownicy projektów,
- menedżerowie procesów zarządzania usługami IT (np. zarządzanie incydentami, zarządzanie zmianą),
- administratorzy systemów IT,
- administratorzy sieci,
- architekci IT,
- testerzy,
- oraz wszystkich, które chcą poszerzyć swoją wiedzę z obszaru DevOps.
Przygotowanie uczestników
Szkolenie podstawowe, brak wymagań wstępnych, ale korzystna będzie podstawowa znajomość zasad Agile, Scrum, Lean i ITSM.
- osób, które są zaangażowanie w DevOps i ciągłe dostarczanie:
- Czas trwania
Przed nami:
- 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
- Szczegółowy program szkolenia
Wprowadzenie do szkolenia
Wstęp do szkolenia
Wprowadzenie: co to jest DevOps?
- Początki DevOps
- Główne zasady
Potrzeba stosowania DevOps
- Dostarczanie wartości biznesowej
- Dostarczanie wartości IT
Kluczowe zasady i koncepcje DevOps
- C.A.L.M.S. i Trzy drogi
- Ciągłe dostarczanie w całym Potoku wdrażania
- Pełny stos DevOps
Pełny Stos DevOps – ludzie i kultura
- Czym jest kultura w DevOps
- Przywództwo transformacyjne
- Struktury i zespoły DevOps
Pełny Stos DevOps –procesy i praktyki
- Ewolucja praktyk DevOps
- 15 podstawowych praktyk DevOps
Pełny Stos DevOps – technologia i automatyzacja
- Automatyzacja potoku wdrażania
- Wirtualizacja i technologie chmury obliczeniowej
- Architektura ciągłego dostarczania
Podsumowanie i przegląd
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenia prowadzone w formie prezentacji oraz ćwiczeń/warsztatów angażujących uczestników szkolenia.
- Ścieżka rozwoju
- PeopleCert DevOps Leadership – jak wdrażać praktyki DevOps i jak zrealizować zmianę kulturową jednocześnie ulepszając współpracę i komunikację.
- Szkolenia z obszaru agile, Scrum, Lean i Kanban.
- W ramach szkolenia zapewniamy
W ramach szkolenia zapewniamy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat potwierdzający udział w kursie
- pełna obsługa cateringowa (dla szkoleń stacjonarnych)
Cezary Krzemiński
Certyfikowany trener, konsultant i doradca; prowadzi szkolenia w zakresie PRINCE2, PRINCE2, Agile, AgilePM, Zarządzania usługami IT – ITIL oraz komunikacji w zespole projektowym; współpracujący z centrum Szkoleniowym od 2011 roku; doświadczenie trenerskie od 1989 roku; wykształcenie: wyższe mgr inż., Executive MBA; najważniejsze certyfikacje: APMG Accredited Trainer - AgilePM®, APMG Accredited Trainer - VeriSM™, AgilePM® Practitioner, Agile Business Consortium SCRUM MASTER, ITIL Service Manager Certificate, MSP Foundation, ITIL Expert in IT Service Management i in., ponad 15000 godzin szkoleniowych dla CS Comarch. Wspiera firmy w przeprowadzaniu transformacjach organizacyjnych. Posiada duże doświadczenie w zarządzaniu i realizacji projektów tradycyjnych i zwinnych. Prywatnie – pasjonat turystyki motocyklowej.
