Mistrzowskie spotkania hybrydowe
Szkolenia w opcji zdalnej i stacjonarnej
Poznaj program szkolenia
- Co zyskasz dzięki szkoleniu ?
Cele szkolenia
Spotkania hybrydowe to nie tylko „trochę online, trochę offline” – to całkowicie nowy sposób pracy. Bez rozwinięcia tych kompetencji spotkania będą chaotyczne, wykluczające i nieefektywne. Dzięki opanowaniu nowych umiejętności spotkania hybrydowe staną się angażujące i skuteczne – bez względu na to, gdzie są uczestnicy.
Udział w szkoleniu sprawi, że:
- poprowadzisz spotkania, które są krótsze i bardziej skuteczne,
- zwiększysz zaangażowanie uczestników – bez „duchów” na spotkaniach,
- poznasz jasne zasady komunikacji – mniej chaosu,
- poprawisz komfort i efektywność pracy – koniec marnowania czasu.
Umiejętności
Dzięki szkoleniu uczestnik:
- nauczy się, jak planować spotkania, by były krótsze i bardziej skuteczne – od jasnego celu po precyzyjną agendę i wyraźne role uczestników,
- pozna techniki aktywizujące zarówno osoby w sali, jak i zdalnych uczestników, tak aby każdy czuł się włączony w dyskusję,
- dowie się, jak unikać problemów technicznych, przygotować salę i narzędzia, a także jak moderować spotkania, by były dynamiczne
- Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?
Profil uczestników
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które obecnie prowadzą lub będą niedługo prowadzić spotkania hybrydowe: gdy część osób jest w sali konferencyjnej, a pozostali uczestnicy łączą się zdalnie.
Przygotowanie uczestników
Szkolenie jest interaktywne, wskazana jest możliwość włączenia kamery internetowej oraz gotowość do udziału w ćwiczeniach w małych grupach.
- Czas trwania
Przed nami:
- 1 dzień, 8 godzin szkoleniowych
- Szczegółowy program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia
Podstawy skutecznych spotkań hybrydowych.
- Kiedy warto organizować spotkanie hybrydowe, a kiedy lepiej wybrać inną formę?
- Kluczowe różnice między spotkaniami stacjonarnymi, online i hybrydowymi.
Projektowanie efektywnych spotkań hybrydowych
- Tworzenie angażującej agendy: co warto dodać, a czego unikać?
- Ustalanie jasnych zasad współpracy – równość dostępu do informacji i głosu
Angażowanie uczestników – koniec „duchów” na spotkaniu
- Jak aktywizować zarówno Roomers (w sali), jak i Zoomers (zdalnych uczestników)?
- Jakie narzędzia (Miro, Google Doc, Mentimeter) pomagają w interakcji?
Skuteczna komunikacja i moderacja w spotkaniach hybrydowych
- Co robi moderator, opiekun czatu, osoba zarządzająca kolejką mówców?
- Jak moderować spotkanie, aby było dynamiczne i efektywne?
Technologia i przestrzeń – jak uniknąć problemów technicznych
- Jak przygotować salę konferencyjną, aby wszyscy byli dobrze słyszani i widziani?
- Najczęstsze problemy techniczne i jak sobie z nimi radzić.
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenie odbywa się na platformie Zoom przy wykorzystaniu interaktywnych metod szkoleniowych: - mini-wykłady z praktycznymi wskazówkami, interaktywne ćwiczenia i dyskusje, checklisty i gotowe narzędzia do wdrożenia.
- Ścieżka rozwoju
Zapoznaj się z ofertą szkoleń dla kadry zarządzającej oraz szkoleniami z zarządzania projektami.
- W ramach szkolenia zapewniamy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat potwierdzający udział w kursie
- pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)