Profil uczestników

Szkolenie jest skierowane do liderów, menedżerów i specjalistów, którzy chcą skutecznie zarządzać zespołami pracującymi w modelu hybrydowym lub w pełni zdalnym.

• Liderzy zespołów hybrydowych i zdalnych – menedżerowie, którzy chcą budować zaangażowanie, zaufanie i efektywność w zespołach rozproszonych.
• Team leaderzy i kierownicy projektów – osoby odpowiedzialne za organizację pracy i komunikację w zespołach pracujących z różnych lokalizacji.
• HR Business Partnerzy i specjaliści HR – eksperci zajmujący się onboardingiem, integracją i rozwojem pracowników w organizacjach funkcjonujących w modelu hybrydowym.
• Przedsiębiorcy i właściciele firm – liderzy biznesu, którzy zarządzają zespołami rozproszonymi i chcą wdrożyć najlepsze praktyki w zakresie organizacji pracy, komunikacji i produktywności.

Przygotowanie uczestników

Szkolenie jest interaktywne, wskazana jest możliwość włączenia kamery internetowej oraz gotowość do udziału w ćwiczeniach w małych grupach.

Przed nami:

• 1 dzień, 8 godzin szkoleniowych (istnieje możliwość realizacji w formie 4 dni po 2 godziny szkoleniowe)

Szczegółowy program szkolenia

Integracja i budowanie zaufania w zespole rozproszonym: Twój zespół zdalny i zespół hybrydowy będzie bardziej zaangażowany i zgrany.

• Bezpieczeństwo psychologiczne w pracy hybrydowej – dlaczego ma kluczowe znaczenie? 
• Jak skutecznie integrować zespół rozproszony? 

Skuteczna komunikacja i organizacja pracy w zespole hybrydowym: lepsza organizacja pracy i mniej zbędnych spotkań w pracy hybrydowej.

• Kontrakt zespołowy w zespole rozproszonym – jak ustalić jasne zasady współpracy?
• Komunikacja w pracy hybrydowej – kiedy spotkanie a kiedy mail: komunikacja synchroniczna vs. asynchroniczna.

Produktywność i rozwój w zespole hybrydowym: jak mierzyć efektywność i wspierać rozwój pracowników w zespołach zdalnych i hybrydowych.

• Produktywność w pracy hybrydowej – jak ją mierzyć bez micromanagementu?
• Rozwój zawodowy w zespole rozproszonym – jak skutecznie prowadzić spotkania 1:1?

Wellbeing i work-life balance w pracy hybrydowej: unikniesz wypalenia i zadbasz o zdrowie psychiczne swoje i swojego zespołu.

• Work-life balance czy work-life integration w pracy zdalnej – jak połączyć lub oddzielić życie prywatne i zawodowe?
• Regeneracja w pracy hybrydowej – 6 sposobów odpoczynku skuteczniejszych niż sen.

Metoda realizacji szkolenia

Szkolenie odbywa się zdalnie na platformie Zoom. Metody pracy obejmują: miniwykłady, ćwiczenia w parach, pracę zespołową, pracę indywidualną (interaktywne kwestionariusze), quiz sprawdzający wiedzę. Do prowadzenia warsztatu wykorzystywane są różne narzędzia do współpracy na odległość: Padlet, pakiet Google, Mentimeter, SmileyReport, Breakthru.

POBIERZ PROGRAM W PDF

• Mistrzowskie spotkania hybrydowe
• Skuteczna praca hybrydowa

• materiały szkoleniowe
• certyfikat potwierdzający udział w kursie
• pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)