Microsoft Project - kurs podstawowy

    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Microsoft Project - kurs podstawowy


      Szkolenie w formie zdalnej i stacjonarnej

      Instrukcja zapisu na szkolenia 

      Nasz przewodnik krok po kroku przeprowadzi Cię przez proces rejestracji nowego konta lub logowania do Comarch Cloud w celu rezerwacji miejsca na kursie!

      Pobierz instrukcję

      Opis szkolenia

      Szkolenie po zakończeniu którego każdy uczestnik będzie mógł samodzielnie pracować w programie Microsoft Project wykorzystując poznane na szkoleniu funkcjonalności programu. Udział w szkoleniu pozwala zapoznać się z programem Microsoft Project w stopniu umożliwiającym dalszą samodzielną pracę z programem, nie obejmuje jednak zaawansowanych funkcji programu.

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia

      Po zakończeniu szkolenia jego uczestnik nabędzie wiedzę na temat podstawowych funkcji Microsoft Project oraz pozna ich wykorzystanie w praktyce. Każdy uczestnik posiądzie umiejętność tworzenia harmonogramów, wykorzystując podstawowe parametry obiektów, optymalizacji użycia zasobów w projekcie oraz zdobędzie wstępne informacje na temat planowania kosztów i zarządzania zmianami. Dzięki praktycznym ćwiczeniom realizowanym na szkoleniu będzie potrafił wykorzystać zestawienia danych oraz graficzne wizualizacje dostępne w programie Project. Ćwiczenia wykonywane przez każdego uczestnika pod nadzorem trenera zapewnią trwałe podniesienie wydajności pracy dzięki wykorzystaniu najważniejszych funkcji Microsoft Project. 
      Ćwiczenia skonstruowane są w ten sposób, by maksymalnie usprawnić utrwalenie nabytej w trakcie szkolenia wiedzy. Po zakończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie mógł samodzielnie pracować w programie Microsoft Project wykorzystując poznane na szkoleniu funkcjonalności programu

      Umiejętności

      Dzięki szkoleniu  uczestnik będzie:

      • Samodzielnie tworzyć projekty
      • Posługiwać się widokami, tabelami, formularzami
      • Formatować dane
      • Tworzyć harmonogramy
      • Zarządzać zadaniami
      • Zarządzać zasobami
      • Zarządzać kosztami
      • Realizować projekt zgodnie z zaplanowanym harmonogramem
      • Korzystać z raportów.
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które rozpoczynają dopiero pracę z Microsoft Project. Szczególnie kurs jest polecany osobom poszukującym narzędzia wspomagającego realizację projektu. Nie jest wymagana znajomość metodyk zarządzania projektami, bowiem we wstępie do szkolenia przedstawione są podstawowe definicje związane z tym zagadnieniem.

      Przygotowanie uczestników

      Od uczestników szkolenia wymagana jest podstawowa znajomość środowiska Windows i swobodne korzystanie z aplikacji biurowych typu Microsoft Office.

      Czas trwania

      Przed nami:

      • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
      Szczegółowy program szkolenia

      Szczegółowy program szkolenia

      Wstęp do zarządzania projektami

      • Wyjaśnienie podstawowych pojęć związanych z zarządzeniem projektem
      • Główne zasady tworzenie projektów
      • Model trójkąta w zarządzaniu projektami

      Podstawowe wiadomości dotyczące korzystania z Microsoft Project

      • Charakterystyka aplikacji
      • Budowa interfejsu
      • Widok Backstage
      • Korzystanie z pomocy
      • Właściwości pliku
      • Informacje o aplikacji
      • Zapisywanie, otwieranie i wyszukiwanie projektu

      Metryka projektu

      • Czas trwania projektu
      • Daty projektu i data stanu
      • Zasady tworzenia harmonogramów

      Widoki w Microsoft Project

      • Widoki standardowe
      • Zastosowanie widoków
      • Składowe widoku
      • Tabela jako element wiodący
      • Operacje na kolumnach
      • Omówienie najważniejszych widoków
      • Filtrowanie
      • Grupowanie danych

      Tworzenie harmonogramu

      • Wstawianie zadania do projektu
      • Czas trwania zadania
      • Edycja zadań w harmonogramie
      • Informacje o zadaniu
      • Planowanie „ręczne”

      Zależności pomiędzy zadaniami

      • Współzależność zadań
      • Wyprzedzenie i zwłoka
      • Ograniczenia zadań
      • Termin ostateczny

      Kamienie milowe

      • Zasady używania kamieni milowych
      • Wstawianie kamieni milowych
      • Kontrola kamieni milowych

      Ścieżka krytyczna

      • Zadania krytyczne
      • Przyczyny powstawania ścieżki krytycznej
      • Formatowanie ścieżki krytycznej

      Zarządzanie zasobami

      • Definicja zasobów
      • Rodzaje zasobów
      • Przydzielanie zasobów
      • Równanie pracy
      • Nakłady pracy
      • Przeciążenia zasobów
      • Metody walki z przeciążeniem zasobów
      • Terminarze zespołowe

      Koszty projektu

      • Stawki zasobów
      • Koszty stałe
      • Jak są obliczane koszty

      Realizacja projektu

      • Plan bazowy
      • Metody realizacji zadań
      • Analiza stanu realizacji projektu

      Raporty

      • Podstawowe zestawienia raportów
      • Wydruki raportów

      Opcje drukowania tekstu

      • Nagłówek i stopka,
      • Legenda.

      Nowe wielokrotne osie czasu i paski postępu zadań

      Nowe pole Powiedz mi co chcesz zrobić

      Metoda realizacji szkolenia

      Szkolenie realizowane jest w formie naprzemiennie następującej po sobie części teoretycznej w postaci mini wykładów oraz części praktycznej w postaci ćwiczeń komputerowych. Ćwiczenia są realizowane w postaci całościowych projektów, które pozwalają na zapoznanie się z pełnym procesem zarządzania projektem z wykorzystaniem podstawowych obiektów programu.  Szkolenie łączy w sobie fachową wiedzę merytoryczną z praktycznymi przykładami jej wykorzystania w środowisku pracy. Ćwiczenia skonstruowane są w sposób, który wspiera utrwalenie nabytej wiedzy oraz przyszłe twórcze wykorzystanie jej w dalszym rozwoju umiejętności obsługi Microsoft Project.

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju

      Udział w szkoleniu pozwala zapoznać się z programem Microsoft Project w stopniu umożliwiającym dalszą samodzielną pracę z programem, nie obejmuje jednak zaawansowanych funkcji programu.

      W celu dalszego kształcenia umiejętności z zakresu Microsoft Project rekomendujemy udział w następujących szkoleniach (wg stopnia zaawansowania):

      Proponujemy również cykl szkoleń związanych z metodologią zarządzania projektami według PMI

      W ramach szkolenia zapewniamy

      W ramach szkolenia zapewniamy

      • komplet materiałów szkoleniowych
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa (dla szkoleń stacjonarnych)

      Poznaj kluczowe informacje

      Jaki jest poziom kursu?

      Poziom: Podstawowy.

      Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które dopiero rozpoczynają pracę z programem Microsoft Project i poszukują narzędzia wspomagającego realizację przedsięwzięć. Kurs w praktyczny sposób uczy tworzenia harmonogramów od podstaw, operacji na widokach i tabelach, wyznaczania ścieżki krytycznej, kamieni milowych, zarządzania zadaniami i zasobami, eliminowania przeciążeń oraz zapisu planu bazowego. Wymagana jest podstawowa znajomość środowiska Windows i pakietu Microsoft Office (wcześniejsza znajomość formalnych metodyk zarządzania projektami nie jest wymagana).

      Ile dni trwa kurs?

      Kurs trwa 2 dni.

      Ile godzin trwa kurs?

      Szkolenie obejmuje łącznie 16 godzin szkoleniowych 

      Czy kurs jest stacjonarny czy zdalny?

      Dostępne są obie formy realizacji szkolenia:

      • Zdalna (online na żywo) – interaktywne warsztaty z trenerem w czasie rzeczywistym.
      • Stacjonarna – w salach komputerowych Comarch (Warszawa: Al. Jerozolimskie 134 oraz Kraków: ul. prof. Michała Życzkowskiego 33).
      • Dedykowana dla firm – szkolenia zamknięte dostosowane do specyfiki projektów zamawiającego.

      Ile kosztuje kurs?

      • Wariant zdalny (online): 1 000 zł netto (1 230 zł brutto).
      • Wariant stacjonarny (Warszawa / Kraków): 1 100 zł netto (1 353 zł brutto).

      Czym wyróżnia się kurs na tle konkurencji?

      • Warsztaty oparte na całościowych projektach: Nauka oparta na realizacji spójnych ćwiczeń laboratoryjnych, odzwierciedlających pełny proces zarządzania projektem od zera.
      • Praktyczne reguły harmonogramowania: Szczegółowe modelowanie powiązań między zadaniami (FS, SS, FF, SF), wyprzedzeń, zwłok, ograniczeń oraz wyznaczanie ścieżki krytycznej.
      • Alokacja zasobów i eliminacja przeciążeń: Zrozumienie równania pracy, stawek zasobów oraz praktyczne metody walki z konfliktami dostępności w terminarzach zespołowych.
      • Nowoczesne narzędzia MS Project: Wykorzystanie wielokrotnych osi czasu, pasków postępu zadań oraz pola „Powiedz mi, co chcesz zrobić”.
      • Możliwość dofinansowania z BUR i KFS: Centrum Szkoleniowe Comarch posiada wpis do Bazy Usług Rozwojowych, co umożliwia dofinansowanie szkolenia nawet do 80%.
      • Kompletny pakiet w cenie: Imienny certyfikat ukończenia szkolenia Comarch, zestaw materiałów ćwiczeniowych oraz pełny catering przy wariancie stacjonarnym.

      Kto prowadzi kurs?

      Zajęcia prowadzą certyfikowani eksperci pakietu Microsoft Office oraz praktycy zarządzania projektami z Centrum Szkoleniowego Comarch, posiadający wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu narzędzi harmonogramowania w przedsiębiorstwach.

      Jak jest oceniany kurs przez uczestników?

      Szkolenie stanowi podstawowy punkt wejścia do ścieżki Microsoft Project w ofercie Comarch 

      Jaki kurs jest polecany po ukończeniu?