Scrum Product Owner
Jak zadbać o produkt od pomysłu do uruchomienia i utrzymania
Poznaj program szkolenia
- Co zyskasz dzięki szkoleniu ?
Cele szkolenia
Uczestnik szkolenia po zakończeniu posiądzie wiedzę dotyczącą metody Scrum m.in ról w procesie, artefaktów oraz samego przebiegu procesu wytwarzania oprogramowania. Posiądzie umiejętność pracy z zespołem developerskim w Scrum będąc osobą odpowiedzialną za produkt, czyli Product Ownerem. Uczestnik szkolenia będzie wiedział jak pracować z Product Backlogiem.
Dostarczona zostanie wiedza z zakresu planowania wydań produktu, strategii podnoszenia wartości produktu, używania dostarczanych przez zespół oszacowań, efektywnego zarządzania wymaganiami i monitorowania postępów pracy.
Umiejętności
Po szkoleniu uczestnik:
- Zdefiniować czym jest scrum i cały proces
- Pełnić rolę Product Ownera w organizacji
- Przygotować się do egzaminu PSPO1
- Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?
Profil uczestników
Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, liderów zespołów, menedżerów oraz członków zespołów projektowych pełniących, lub przygotowujących się do pełnienia roli Product Ownera w firmie i chcących podnosić efektywność w dostarczaniu swoich produktów.
Przygotowanie uczestnikówBy wziąć udział w szkoleniu nie jest wymagana wiedza o scrum od uczestników. Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, liderów zespołów, menedżerów oraz członków zespołów projektowych pełniących, lub przygotowujących się do pełnienia roli Product Ownera w firmie i chcących podnosić efektywność w dostarczaniu swoich produktów.
- Czas trwania
Przed nami:
- 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
- Szczegółowy program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia
- Zwinność i adaptacje, czy tradycją
- Inspekcja, Adaptacje, Transparentność – filary Scrum podstawą pracy
- Wartości Scrum – kodeks pracy zespołu
- Omówienie elementów Scrum – zasady, obiekty, role, zdarzenia.
- Podejście tradycyjne, a zwinne
- Rola i odpowiedzialność Product Ownera
- Czym jest „Product Skill”
- Zarządzanie wymaganiami w Scrum – praca z backlogiem.
- Zdarzenia (wizja – cel, planowanie, przegląd sprintu)
- Zarządzanie wymaganiami w Scrum – praca z backlogiem.
- Planowanie wydań
- Kontrolowanie i monitorowanie przebiegu realizacji produktu
- Jakość techniczna a koszty i wartość oprogramowania – pojęcie TCO (całkowity koszt posiadania), znaczenie długu technicznego dla kosztu i wartości oprogramowania, sposoby ich optymalizacji.
- ROI
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formie naprzemiennie następujących po sobie mini wykładów oraz ćwiczeń praktycznych. Szkolenie łączy w sobie fachową wiedzę merytoryczną z praktycznymi przykładami jej wykorzystania w środowisku pracy.
- Ścieżka rozwoju
- Zobacz naszą ofertę szkoleń dotyczącą Analizy biznesowej
- egzamin PSPO1
- W ramach szkolenia zapewniamy
W ramach szkolenia zapewniamy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat potwierdzający udział w kursie
- pełna obsługa cateringowa