Zarządzanie wieloma projektami w organizacji.
Zarządzanie portfelem i budowa PMO. Szkolenia w opcji zdalnej i stacjonarnej
Poznaj program szkolenia
- Co zyskasz dzięki szkoleniu ?
Cele szkolenia
Skuteczne zarządzanie portfelem projektów stanowi kluczowy element strategicznego rozwoju organizacji. Szkolenie obejmuje kompleksowe podejście do zarządzania portfelem – od jego definiowania, poprzez kategoryzację, priorytetyzację, aż po realizację i monitorowanie. Uczestnicy zdobędą wiedzę o kluczowych zasadach, cyklach oraz narzędziach wspierających procesy zarządcze.
Dodatkowo, szkolenie koncentruje się na funkcji PMO (Project Management Office oraz Portfolio Office) w organizacji – jej rolach, modelach funkcjonowania oraz narzędziach ułatwiających zarządzanie portfelem, projektami i programami.
Zdobyta wiedza pozwoli uczestnikom efektywnie wdrażać i doskonalić zarządzanie portfelem oraz PMO w ich organizacjach, co przełoży się na zwiększenie efektywności i sukcesu realizowanych projektów.
Umiejętności
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy:
- Poznają strategiczne i organizacyjne ramy zarządzania portfelem.
- Opanują zasady i metody zarządzania portfelem projektów.
- Zdobędą umiejętności kategoryzacji, priorytetyzacji i równoważenia portfela.
- Zrozumieją procesy zarządzania zasobami, ryzykiem i zależnościami.
- Poznają kluczowe mierniki zarządzania portfelem.
- Zrozumieją rolę PMO i jego funkcję w organizacji.
- Poznają narzędzia i techniki PMO, w tym dashboardy.
- Zapoznają się z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi wdrażania i funkcjonowania PMO
.
- Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?
Profil uczestników
Szkolenie przeznaczone dla menedżerów portfela projektów i programów, kierowników projektów i PMO, członków zespołów zarządzania projektami i programami, osób odpowiedzialnych za wdrażanie i optymalizację PMO, analityków biznesowych zaangażowanych w zarządzanie projektami oraz dla kadry zarządzającej, która chce zwiększyć efektywność zarządzania strategicznego.
Przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość procesów zarządzania projektami.
- Znajomość podstawowych pojęć związanych z portfelami projektów i zarządzaniem programami.
- Doświadczenie w pracy nad projektami będzie dodatkowym atutem.
- Czas trwania
Przed nami:
- 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
- Szczegółowy program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia
Podstawy i strategia zarządzania portfelem i PMO
- Ramy strategiczne i organizacyjne
- Funkcje i zadania PMO
- Modele PMO w organizacji
- Biuro Portfela oraz Biura Projektów i Programów
Zarządzanie portfelem
- Zasady zarządzania portfelem
- Cykl definiowania portfela
- Kategoryzacja, priorytetyzacja i równoważenie portfela
- Zarządzanie zasobami i komunikacją
- Zarządzanie ryzykiem i zależnościami
- Zarządzanie korzyściami
- Typowe mierniki, KPI
PMO jako wsparcie zarządzania portfelem
- Narzędzia i techniki PMO
- Sposoby prezentacji danych
- Dashboardy i wizualizacja informacji
- Wdrożenie PMO w organizacji
Podsumowanie szkolenia
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formie wykładów oraz ćwiczeń. Integralnym elementem szkolenia są dyskusje i analizy przypadków (case study).
- Ścieżka rozwoju
- Zarządzanie ryzykiem (nie tylko w projektach)
- Zarządzanie zmianą: projekt jako zmiana – ludzie w zmianie
- AI w zarządzaniu projektami
- W ramach szkolenia zapewniamy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat potwierdzający udział w kursie
- pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)