Dobre praktyki opracowania wymagań - Część 2: Opracowanie wymagań

    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Dobre praktyki opracowania wymagań - Część 2: Opracowanie wymagań

      Opis szkolenia

      Szkolenie Dobre praktyki opracowania wymagań - Część 2: Opracowanie wymagań przeznaczone jest dla osób pracujących w zespołach projektowych i zajmujących się procesem analizy wymagań: analitycy biznesowo-systemowi, analitycy IT, analitycy biznesowi IT, konsultanci.

        Poznaj program szkolenia

        Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

        Cele szkolenia

        • Nabycie umiejętności umożliwiających rozpoczęcie pracy jako inżynier wymagań
        • Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie analizy w projekcie w tym: identyfikacja wymagań biznesowych, identyfikacja interesariuszy, procesu biznesowego, dekompozycja wymagań biznesowych na wymagania systemowe
        • Nabycie umiejętności dekomponowania oczekiwań klienta na wymagania biznesowe i wymagania systemowe
        • Praktyczne spojrzenie na nadawanie priorytetów wymagań
        • Nabycie umiejętności opisu wymagań z wykorzystaniem modeli analitycznych

        Umiejętności

        Dzięki szkoleniu uczestnik będzie potrafił:

        • Identyfikować potrzeby Klienta
        • Definiować wymagania biznesowe z uwzględnieniem celów
        • Dobrać technikę rozmowy i opracowywania wymagań w rozmowie z Klientem
        • Rozpoznać techniki pozwalających zidentyfikować wartość biznesową projektu
        • Zarządzać wymaganiami w podejściu iteracyjnym
        • Definiować wymagania systemowe w powiązaniu z wymaganiami biznesowymi
        • Rozpoznać prawidłowo zdefiniowane wymaganie
        Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

        Profil uczestników

        Szkolenie przeznaczone jest dla osób pracujących w zespołach projektowych i zajmujących się procesem analizy wymagań: analitycy biznesowo-systemowi, analitycy IT, analitycy biznesowi IT, konsultanci.

        Przygotowanie uczestników

        Wymagane ukończone szkolenie: “Dobre praktyki analizy biznesowej i inżynierii wymagań – część 1: Podstawy”, bądź szkolenia: “Wprowadzenie do analizy biznesowej i inżynierii wymagań” lub wiedza z tego zakresu.

        Czas trwania
        Przed nami:
        • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
        Szczegółowy program szkolenia

        Szczegółowy opis szkolenia

        Wprowadzenie

        • Problemy ze specyfikowaniem wymagań w projekcie
        • Poziomy wymagań- krótkie przypomnienie
        • Dobre praktyki opracowania wymagań
        • 5 kroków w budowaniu wymagania

        Budujemy wymaganie biznesowe użytkownika

        • Budowanie struktury wymagań użytkownika za pomocą dekompozycji celów biznesowych
        • Wstępne definiowanie wymagania biznesowego użytkownika
        • Określenie ograniczeń i wyzwań w wymaganiu biznesowym użytkownika
        • Czy nasz proces biznesowy związany z wymaganiem biznesowym użytkownika jest optymalny? Muda i Kaizen jako papierek lakmusowy

        Szablony dokumentacji

        • Krótki przegląd międzynarodowej normy standardu specyfikacji wymagań oprogramowania
        • Czy można stworzyć szablon inaczej? Tworzymy swój zarys dokumentu (case study)


        Metoda realizacji szkolenia

        Szkolenie jest realizowane jako praca nad case study z elementami wprowadzającymi do danej tematyki.

        UWAGA! Szkolenie jest przygotowane pod tradycyjną metodę wytwarzania oprogramowania, dlatego nie omawiamy opisywania wymagań z wykorzystaniem historyjek użytkownika.

        POBIERZ PROGRAM W PDF

        Ścieżka rozwoju
        W ramach szkolenia zapewniamy

        W ramach szkolenia zapewniamy

        • materiały szkoleniowe
        • certyfikat potwierdzający udział w kursie
        • pełna obsługa cateringowa (dla szkoleń stacjonarnych)

        Podobne szkolenia