Facylitacja w procesie zbierania wymagań

Identyfikacja wymagań przy użyciu technik facylitacji
    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Facylitacja w procesie zbierania wymagań


      Identyfikacja wymagań przy użyciu technik facylitacji

      Opis szkolenia

      Szkolenie Facylitacja w procesie zbierania wymagań przeznaczone jest dla  pracujących w zespołach projektowych, w których muszą planować spotkania produktowe oraz dla osób pracujących w roli analityka, inżyniera wymagań. Product Ownera, Product Managera.

        Poznaj program szkolenia

        Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

        Cele szkolenia

        • Przekazanie podstawowej wiedzy o facylitacji
        • Poznanie podstawowych technik wykorzystywanych w facylitacji
        • Poznanie ról występujących w facylitacji oraz łączenie roli analityka i facylitatora
        • Poznanie technik radzenia sobie z tzw. „trudnym klientem”
        • Poznanie technik facylitacji wykorzystywanych w etapach projektu: identyfikacja, analiza, priorytetyzacja
        • Poznanie podstawowego mechanizmu planowania spotkań z wykorzystaniem facylitacji
        • Poznanie technik radzenia sobie z konfliktami nie tylko w zespole, ale również na spotkaniach biznesowych

        Umiejętności

        Dzięki szkoleniu  uczestnik będzie potrafił:
        • Zaplanować efektywny warsztat z użyciem technik facylitacji
        • Wykorzystać nowe techniki w etapie: analizy i porządkowania informacji, priorytetyzacji
        • Dobrać techniki w zależności od rodzaju “trudnego” Klienta
        Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

        Profil uczestników

        Szkolenie przeznaczone jest dla osób pracujących w zespołach projektowych, w których muszą planować spotkania produktowe oraz dla osób pracujących w roli analityka, inżyniera wymagań. Product Ownera, Product Managera.

        Przygotowanie uczestników

        Brak dodatkowych wymagań.

        Czas trwania
        Przed nami:
        • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
        Szczegółowy program szkolenia

        Szczegółowy opis szkolenia

        Wprowadzenie do facylitacji
        • Model Process Iceberg
        • Różnica między Procesem a Zadaniem w facylitacji
        • Formaty- ich omówienie i przykłady zastosowań
        • Rodzaje dysfunkcji w zespole
        Planowanie procesu facylitacji
        • Agenda warsztatu vs agenda warsztatu facylitowanego -jak wygląda budowa każdego z nich i dla kogo jest przygotowywana
        • Jak przygotować spotkania on-line, aby były efektywne
        • Kontrakt z grupą, jak zrobić to dobrze
        Narzędzia Procesu

        Narzędzia do zbierania i porządkowania informacji

        Narzędzia do priorytetyzacji i podejmowania decyzji

        Budowanie agendy warsztatu facylitowanego - praktyczne aspekty

        Praca z „trudnym Klientem”

        Metody rozwiązywania konfliktów

        Metoda realizacji szkolenia

        Szkolenie prowadzone jest w formie wykładu teorii, która następnie jest praktykowana podczas ćwiczeń warsztatowych.

        POBIERZ PROGRAM W PDF

        Ścieżka rozwoju
        W ramach szkolenia zapewniamy

        W ramach szkolenia zapewniamy

        • materiały szkoleniowe
        • certyfikat potwierdzający udział w kursie
        • pełna obsługa cateringowa (dla szkoleń stacjonarnych)

        Podobne szkolenia