Szkolenia
Kontakt

Zarządzanie projektami. Wykorzystanie nowoczesnych platform

i narzędzi w zarządzaniu projektami
    Czas trwania
    Godzina rozpoczęcia
    Stopień trudności

      Zarządzanie Projektami

      Wykorzystanie nowoczesnych platform i narzędzi w zarządzaniu projektami

      Opis szkolenia

      Szkolenie Zarządzanie Projektami - Wykorzystanie nowoczesnych platform i narzędzi w zarządzaniu projektami odpowiada na rosnące potrzeby organizacji w zakresie sprawnego zarządzania projektami i zespołami w środowisku dynamicznych zmian i rozproszenia geograficznego. Daje praktyczne narzędzia do optymalizacji pracy, zwiększenia efektywności komunikacji i automatyzacji codziennych procesów projektowych. 

      Poznaj program szkolenia

      Co zyskasz dzięki szkoleniu ?

      Cele szkolenia 

      Szkolenie koncentruje się na wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi wspierających zarządzanie projektami, pracę zespołową oraz komunikację w środowisku hybrydowym i zdalnym. Uczestnicy poznają aktualne trendy oraz praktyczne zastosowania platform takich jak Asana, Trello, Jira, ClickUp, Notion, MS Teams, Slack, Zoom, Miro, a także integracji między nimi. Zostanie również omówiony przegląd dostępnych na rynku rozwiązań – zarówno komercyjnych, jak i open source – ze wskazaniem ich mocnych i słabych stron.

      Szkolenie ma na celu:

      • Przekazanie wiedzy o aktualnych platformach do zarządzania projektami i zespołami.
      • Pokazanie sposobów integracji różnych narzędzi w celu zwiększenia produktywności.
      • Wskazanie, jak dostosować wybór narzędzi do potrzeb organizacji, typu projektów i stylu pracy zespołu.
      • Umożliwienie samodzielnej oceny i wdrożenia najlepszych praktyk w codziennej pracy projektowej.

      Umiejętności

      Dzięki szkoleniu uczestnik będzie:

      • Znać i porównywać najważniejsze platformy do zarządzania projektami i komunikacją.
      • Wdrażać nowoczesne narzędzia wspierające zarządzanie zespołami, zadaniami i harmonogramem.
      • Skutecznie planować i prowadzić projekty z wykorzystaniem narzędzi takich jak Trello, Jira, Asana, ClickUp czy Notion.
      • Usprawniać komunikację w zespole za pomocą Slacka, MS Teams i Zooma.
      • Tworzyć przestrzenie do współpracy online (np. tablice Miro).
      • Automatyzować powtarzalne czynności (np. z wykorzystaniem Zapier, Make).
      • Dopasowywać narzędzia do metodyk pracy (Scrum, Kanban, Agile, Waterfall).
      • Wykorzystywać narzędzia do monitorowania postępu i raportowania.
      Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?

      Profil uczestników

      Szkolenie przeznaczone jest dla:

      • Kierowników projektów, liderów zespołów i scrum masterów.
      • Menedżerów i koordynatorów zespołów (również rozproszonych).
      • Specjalistów ds. zarządzania operacyjnego i procesowego.
      • Członków zespołów projektowych pracujących w metodykach zwinnych lub klasycznych.
      • Pracowników PMO.

      Przygotowanie uczestników

      Uczestnicy powinni:

      • Znać podstawy zarządzania projektami i organizacji pracy zespołowej.
      • Posiadać podstawowe umiejętności korzystania z narzędzi internetowych.
      • Nie jest wymagana znajomość konkretnych platform – wszystkie zostaną omówione od podstaw.
      • Mile widziana znajomość podstawowych pojęć związanych z zarządzaniem projektami (np. agile, kanban, backlog).
      Czas trwania

      Przed nami:

      • 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
      Szczegółowy program szkolenia

      Szczegółowy program szkolenia

      Platformy do zarządzania projektami i zadaniami

      Wprowadzenie do nowoczesnych narzędzi w pracy projektowej

      • Cyfrowa transformacja w zarządzaniu projektami
      • Kryteria wyboru narzędzi

      Asana, Trello, Jira – porównanie funkcji i zastosowań

      • Planowanie, harmonogramy, przydzielanie zadań
      • Widoki: lista, tablica, kalendarz, Gantt

      ClickUp i Notion – zintegrowane platformy produktywności

      • Zarządzanie wiedzą + zadania + projekty w jednym miejscu
      • Budowanie własnych dashboardów i przestrzeni roboczych

      Microsoft Planner, Monday.com, Smartsheet – narzędzia korporacyjne

      • Integracje z MS 365 i innymi systemami
      • Plusy i minusy w dużych organizacjach

      Automatyzacja i integracja narzędzi (Zapier, Make, Power Automate)

      • Łączenie narzędzi, automatyczne powiadomienia, przepływy pracy

      Narzędzia do komunikacji i współpracy zespołowej

      Komunikacja w zespołach projektowych

      • Asynchroniczność, transparentność, dostępność informacji
      • Rola dokumentacji i centralizacji wiedzy

      Slack vs Microsoft Teams vs Google Chat

      • Funkcje komunikacyjne, zarządzanie kanałami, integracje
      • Praktyczne scenariusze użycia

      Zoom, Google Meet i MS Teams – narzędzia wideokonferencyjne

      • Spotkania projektowe, warsztaty online, webinary
      • Zasady skutecznego prowadzenia spotkań

      Miro i Mural – współpraca wizualna w projektach

      • Burze mózgów, planowanie, mapy myśli, retro
      • Integracja z platformami do zarządzania projektami

      Przegląd rynku: trendy, nowości, przyszłość narzędzi

      • AI w zarządzaniu projektami
      • Co warto obserwować i testować

      Metoda realizacji szkolenia

      Szkolenie realizowane jest w formie naprzemiennie następujących po sobie mini wykładów oraz ćwiczeń praktycznych. Szkolenie łączy w sobie fachową wiedzę merytoryczną z praktycznymi przykładami jej wykorzystania w środowisku pracy. Uczestnicy będą pracować na rzeczywistych przypadkach, co pozwoli im rozwijać kompetencje przywódcze i komunikacyjne.

      POBIERZ PROGRAM W PDF

      Ścieżka rozwoju
      W ramach szkolenia zapewniamy
      • materiały szkoleniowe
      • certyfikat potwierdzający udział w kursie
      • pełna obsługa cateringowa ( dla szkoleń stacjonarnych)

      Podobne szkolenia