Scrum dla zespołów projektowych
Poznaj program szkolenia
- Co zyskasz dzięki szkoleniu ?
Cele szkolenia
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest zaznajomienie członków zespołów projektowych z frameworkiem SCRUM a także rozwianie wątpliwości dotyczących najczęściej występujących błędnych praktyk. Na szkoleniu zostaną także omówione najczęstsze warianty realizacji SCRUM.Umiejętności
Po ukończeniu kursu uczestnik/czka będze wiedzieć:
- z jakich elementów składa się SCRUM oraz jak powinny być one implementowane w praktyce,
- w jaki sposób zasady SCRUM są najczęściej implementowane w firmach wytwarzających oprogramowanie,
- pozna stosowane dobre praktyki
- pozna najczęściej popełniane błędy i ich konsekwencje.
- Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?
Profil uczestników
Kurs przeznaczony jest członków zespołów wytwarzających oprogramowanie, dla osób nimi kierujących lub osób współpracujących z takimi zespołami. Kurs przeznaczony jest dla osób, które nie posiadają dużego praktycznego doświadczenia w SCRUM lub dopiero chciałyby rozpocząć w nim pracę a także dla osób, które rozważają wdrożenie SCRUM w swoich zespołach.
Przygotowanie uczestnikówOd uczestników szkolenia wymagana jest przynajmniej podstawowa znajomość zasad tworzenia oprogramowania oraz przynajmniej podstawowe doświadczenie w pracy projektowej. Doświadczenie w pracy w SCRUM nie jest wymagane.
- Czas trwania
Przed nami:
- 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
- Szczegółowy program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia
Wprowadzenie do SCRUM
- Czym jest SCRUM i do jakich projektów go stosować
- Założenia i wartości SCRUM
Idealny zespół SCRUMowy
- Scrum Master
- Product Owner
- Zespół Deweloperski
- Teoria a rzeczywistość
Wymagania w SCRUM
- Zasady współpracy Zespołu Deweloperskiego z klientem
- Gromadzenie i utrzymywanie wymagań klienta
- Struktura wymagań: Epiki, Historyjki Użytkownika i Zadania
- Definition Of Ready
- Definition Of Done
- Projektowanie produktu z uwzględnieniem wymagań rynkowych
Estymowanie pracy
- Zasady wyceny wymagań w SCRUM
- Planning poker
Przebieg projektu
- Sprint Zero
- Sprint Planning Meeting
- Daily Scrum (Stand-up meeting)
- Product Backlog Refinement (Grooming)
- Sprint Review (Demo)
- Sprint Retrospective
- Projekty realizowane przez wiele zespołów (skalowanie)
Wdrożenie SCRUM
- Prowadzenie projektów SCRUMowych w tradycyjnych organizacjach – najczęstsze wyzwania
- Project Manager w SCRUM
- Raportowanie i metryki projektu w SCRUM
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formie wykładów teoretycznych oraz ćwiczeń praktycznych..
- Ścieżka rozwoju
- Zaawansowany Scrum Master
- W ramach szkolenia zapewniamy
W ramach szkolenia zapewniamy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat potwierdzający udział w kursie
- pełna obsługa cateringowa
