Motywowanie do pracy
Instrukcja zapisu na szkolenia
Nasz przewodnik krok po kroku przeprowadzi Cię przez proces rejestracji nowego konta lub logowania do Comarch Cloud w celu rezerwacji miejsca na kursie!
Poznaj program szkolenia
- Co zyskasz dzięki szkoleniu ?
Cele szkolenia
Warsztaty pozwolą ich uczestnikom:
- poznać mechanizmy motywujące ludzi do działania
- skutecznie identyfikować potrzeby motywacyjne swoich pracowników
- skonstruować własny podręczny zestaw narzędzi motywacyjnych
- efektywnie „żonglować” finansowymi i poza-finansowymi czynnikami pobudzania ludzi do działania
- systematycznie zwiększać stopień zmotywowania swojego zespołu
UmiejętnościDzięki szkoleniu uczestnik będzie:
- określał, co motywuje danego pracownika najbardziej w danym momencie
- stosował odpowiedni instrument motywacyjny dopasowany do potrzeb danego pracownika w danym momencie
- zwiększał swoją motywację i chęć do działania poprzez zastosowanie poznanych technik automotywacji
- zwiększał zaangażowanie pracowników w wykonywana pracę poprzez zapewnienie im obecności właściwych czynników motywujących
- odpowiednio przygotowywał się i przeprowadzał rozmowę motywującą pracownika do działania
- Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?
Profil uczestników
Szkolenie przeznaczone jest dla osób kierujących zespołem pracowników, pragnących podnieść swoje kompetencje w zakresie motywowania ludzi do lepszej pracy.
Przygotowanie uczestników
Brak wymagań wstępnych.
- Czas trwania
Przed nami:
- 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
- Szczegółowy program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia
- ISTOTA MOTYWACJI: Czym jest motywacja i czy można motywować innych? Na jakich filarach opiera się motywacja?
- PSYCHOLOGIA MOTYWACJI – potrzeba, wizja nagrody, poczucie sensu, wytyczone cele: Co tak naprawdę popycha ludzi do działania? Co mają nam do zaoferowania tradycyjne teorie motywacji? Jak „uskuteczniać” motywowanie spersonalizowane?
- RÓŻNORODNOŚĆ CZYNNIKÓW MOTYWUJĄCYCH: Czy zawsze i wszystkich „kręci” to samo? Jak diagnozować potrzeby motywacyjne swoich pracowników? Jak dopasowaywać do tego adekwatne czynniki motywujące? Jak rozstrzygnąć odwieczny dylemat kija i marchewki?
- ROZMOWY MOTYWACYJNE: Jak rozpoznać symptomy zdemotywowanego pracownika? Kiedy zdecydować się na rozmowę? Jak ją przeprowadzić?
- AUTOMOTYWACJA: Czym jest i jakie są jej źródła? Jak system wartości własny i naszego zespołu może wpływać na motywację? Jakie są dostępne sposoby automotywacji i z których mogę skorzystać? Co wpływa na zaangażowanie pracowników w wykonywane prace?
- MOTYWATORY FINANSOWE I POZA-FINANSOWE: Jaka jest naprawdę siła motywacyjna pieniądza? Jak w kontekście miejsca pracy realizować hasło: „Pieniądze to nie wszystko”?
- „MORDERCY” MOTYWACJI: Co może osłabić motywację? Jakie czynniki nas zniechęcają do działania? Jak im zapobiegać i jak im przeciwdziałać?
Metoda realizacji szkolenia
Interaktywne warsztaty wykorzystujące następujące techniki szkoleniowe: prezentacja trenera (wprowadzenie bądź podsumowanie merytoryczne wykonanych ćwiczeń), trening grupowy i indywidualny, odgrywanie ról, dyskusja moderowana, studium przypadku, gry i symulacje realnych sytuacji, praca w grupach.
- Ścieżka rozwoju
Szkolenia z oferty:
- Zarządzanie zespołem i pracownikami
- Efektywne kierowanie pracownikami
- Ocena pracowników. Prowadzenie rozmów oceniających.
- Zarządzanie zmianą.
- Zarządzanie konfliktem w zespole.
- W ramach szkolenia zapewniamy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat potwierdzający udział w kursie
- pełna obsługa cateringowa (dotyczy kursów stacjonarnych)