BPMN w praktyce. Warsztaty z modelowania procesów biznesowych
Szkolenie w opcji zdalnej i stacjonarnej
Poznaj program szkolenia
- Co zyskasz dzięki szkoleniu ?
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest rozszerzenie wiedzy o praktyczne umiejętności w zakresie modelowania procesów biznesowych w notacji BPMN. Na szkoleniu przedstawione będą typowe konstrukcje BPMN, oraz błędy najczęściej popełniane przez niedoświadczonych analityków. Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił budować modele procesów biznesowych zgodnie z postawionym celem modelowania. Warsztaty stanowią doskonałe uzupełnienie wiedzy zdobytej na szkoleniach oraz pozyskanie praktycznych umiejętności.
Dzięki szkoleniu uczestnik będzie potrafił:
Umiejętności- Tworzyć modele rzeczywistych procesów biznesowych w BPMN.
- Na podstawie opisów identyfikować czynności i agregować je w podprocesy.
- Tworzyć modele w oparciu o różne formy opisu procesu.
- Identyfikować najczęściej spotykane błędy i je poprawiać.
- Na podstawie tego samego opisu utworzyć różne modele tego samego procesu, zależnie od celu modelowania lub preferencji odbiorców modelu.
- Czy to szkolenie jest dla Ciebie ?
Profil uczestników
Szkolenie odpowiednie dla:
- Kadra menadżerska każdego stopnia
- Analitycy biznesowi
- Analitycy systemowi
- Pracownicy pionu zarządzania jakością
- Programiści dedykowanych systemów ERP
- Programiści systemów Workflow
- Wdrożeniowcy systemów Workflow i ERP
Przygotowanie uczestników
Szkolenie przeznaczone jest dla osób które ukończyły szkolenie podstawowe z BPMN, lub posiadają wiedzę na temat tej notacji pozyskaną z innych źródeł. Bezwzględnym wymaganiem jest znajomość notacji BPMN.
- Czas trwania
-
Przed nami:
- 2 dni, 16 godzin szkoleniowych
- Szczegółowy program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia
Wprowadzenie- Proces biznesowy, model procesu i mapa procesu/ów
- Proces a procedura
- Klasyfikacja procesów
- Cele modelowania
- Koncepcja żetonu
- Uczestnicy i tory
- Zdarzenia
- Czynności i zadania
- Bramki sterujące
- Artefakty dane i połączenia
- Typowe konstrukcje BPMN
- Typowe błędy w modelach
- Błędy w podręcznikach i na szkoleniach
- Wspólna budowa modelu procesu prywatnego (Diagram orkiestracji)
- Samodzielne budowa modelu procesu prywatnego
- Wydzielenie podprocesów na modelu procesu
- Budowa w grupach modelu procesu współpracy (Diagram skrócony)
- Samodzielne budowa modelu procesu współpracy (diagram skrócony)
- Samodzielne budowa modelu procesu współpracy (diagram B2B)
- Budowa modeli procesów wg opisów przygotowanych przez uczestników
- Omówienie modeli procesów przygotowanych przez uczestników
W pierwszej części szkolenia prowadzony jest wykład dzielony kilkoma prostymi ćwiczeniami do wspólnego lub samodzielnego wykonania. Część Warsztatowa obejmuje ćwiczenia do wykonania przez uczestników szkolenia na bieżąco wyjaśniane, sprawdzane i komentowane przez trenera.
- W ramach szkolenia zapewniamy
W ramach szkolenia zapewniamy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat potwierdzający udział w kursie
- pełna obsługa cateringowa (dla szkoleń stacjonarnych)
